室內設計、木工裝修-報價管理與收款系統（軟體設計、軟體開發）

   感謝在新竹經營多年的知名室內設計裝修工程的曉偉師傅團隊，委託網智數位-軟體開發團隊，開發該產業的專屬估價與收款管理系統。

   我們已經累計了窗簾、窗材、地板、衛浴設備、廚衛、淋浴拉門、磁磚等，各自該領域的領導廠商、大盤商、製造商、工廠，來建置符合客戶特殊工作流程的管理系統，我們都可以針對不同預算來量身開發一個軟體，更可以協助客戶一步一步從沒有資訊化的管理，建置一個提升競爭力的輔助管理系統。







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企業形象設計-網頁設計

     客戶委託我們設計形象網頁，以下是初步網頁設計作品…..





參考網址：
http://pws.proworldsystem.com



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ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode（軟體開發、軟件開發、客製化軟體）

       現行QRCode與條形碼技術都是一個有效整合編碼、印刷、識別、資料採集和處理於一身的新型技術，目前已被廣泛應用於商業、郵政、圖書管理、倉儲、工業生產、過程控制、交通等領域。




        QRCode與條碼都具有輸入速度快、資料採集量大、可靠性和準確度高等優點，是一種最經濟、最實用的自動識別技術。
 
        而目前為止，中小企業幾乎都會積極進行ERP 的導入與建置，但是成功上線的公司卻鳳毛麟角。而造成系統不能成功上線的原因大部分都是資料收集問題，所謂三分軟體，七分資料，可見資料對於整個系統導入成功的影響至關重要，如何將條形碼技術嵌入到ERP 系統中或使用QRCode來快速整合應用，進而提高ERP 系統基礎資料的採集效率，是擺在企業ERP 資訊部門面前的新課題。


        網智數位-軟體開發團隊，專門協助中小型企業，成功將量身開發的ERP 軟體與條碼技術、QRCode 進行整合，實現了ERP 系統部分資料輸入、輸出流程，從人工操作到條碼化操作的轉變，從而提高了人工的效率，確保了ERP 主要資訊的統一性和準確性。
 
1 圖形條碼技術的原理和過程
 
目前，常見的條碼是由寬度不同、反射率不同的條和空按照一定的編碼規則編制成的，用以表達一組數字或字母符號訊息的圖形識別碼。即：條碼是一組粗細不同，按照一定的規則安排間距的平行線條圖形。產檢的條碼是由反射率相差很大的黑條和白條組成的。由於不同顏色的物體，其反射的可見光的波長不同，白色物體能反射各種波長的可見光，黑色物體則吸收各種波長的可見光，所以當條碼掃描器光源發出的光，照射到黑白相間的條碼上時，通過反射使光電轉換器接收到與白條和黑條相應的強弱不同的反射光信號，並轉換成相應的電信號輸出到放大整形電路。這樣，便得到了被辨讀的條碼符合的條和空的數目及相應的寬度和所用碼製，根據碼製所對應的編碼規則，便可將條形符號換成相應的數字字符訊息，通過接口電路送計算機進行資料處理與管理，便完成了條碼辨讀的全過程。
 
2 幫中小企業ERP 建設中遇到的資料問題
 
資訊化時代下，無論大中小企業都在進行資訊化與行動化建設，尤其對於許多企業在庫存物料種類多達 5000 ～ 8000 種，甚至上萬種物料，出入庫也很頻繁，僅僅依靠原來的人工錄入資料，資料的質量可想而知，肯定會有很多錯誤和缺陷。在生產方面，產品種類多，結構複雜，產品更新速度加快，對於產品質量的跟踪僅僅依靠ERP 系統也不能達到很好跟踪效果。在銷售方面，不同型號的產品源源不斷地投向市場，流向台灣各個縣市甚至其他國家區域，這些產品的跟踪記錄也是對中小企業資訊系統建置的一個考驗。而在庫存盤點方面，面對龐大的資料，倉庫管理人員通常都是抓大放小，造成庫存部門物料資訊不準確，進而是MRP 的運算不能發揮功效;要嘛花費大量的時間盤點整理資料，在盤點和整理資料中也會出現很多人為的錯誤。圖形條碼技術在ERP 中的應用，有效地解決了上述問題。


    
3 條碼技術在企業ERP 中的具體應用

    
 
3.1 條碼技術在倉儲管理模組的應用
 
在倉儲管理模塊中，可將庫存的物料訊息、貨位訊息打印製作成條形碼，即將物料按物料屬性、功能參數、價格高低、放置的合理貨位進行記錄，這樣，就可以將物料訊息和貨位訊息進行綁定。整理物料和貨位訊息是訊息化建設的基礎，沒有準確的物料訊息，訊息化建設就是一張白紙。而將物料訊息和貨位訊息綁定後，就可以對庫存的物料進行盤點。這樣，不但可以按貨位盤點，也可以按物料屬性進行盤點。盤點時，掃描條形碼即可調出物料名稱、規格型號、貨位、庫存數量、批次、盤點數量等訊息，然後將盤點資料輸入、保存即可完成對該條資料的盤點。另外，用入庫掃描機製作二維代碼，當物資和設備被調入庫時，操作人員將待存儲物資的名稱、規​​格型號、日期、批次、使用情況等訊息輸入PC 機，經過PC 機管理軟件製造出二維條碼並通過條碼打印機打印，然後粘貼在待入庫物資的表面。而掃描出庫時，物資需要出庫並登記時，由PC 機調集資料，向二維掃描槍發送出庫單，由掃描槍掃描物資上的條碼，完成後再將資料返回到PC 機，計算機收到訊息後，通過局域網送到資料庫，就可以更新庫存，完成出庫。而移庫管理時，倉庫對實物按庫位進行管理，統提供移庫管理功能，可實現庫位間的相互移動，以達到各庫位間商品的準確性。因此，出入庫、移庫、庫存盤點等功能的訊息輸入，就不需要依靠手工輸入，從而大大簡化了倉庫人員的操作難度和強度，為基礎訊息資訊的建設打下了堅實的基礎。


3.2 條碼技術在採購模組的應用
 
有了準確的庫存訊息、生產的產品計劃、產品的BOM 訊息，物料的在途、已佔用訊息，通過MRP 運算就能提供一份準確的物料需求計劃。根據這份物料需求計劃，採購部門就能製定相應的採購計劃進行採購作業。值得注意的是，當採購人員與供應商進行訂單及合約簽訂時，將物料的訊息屬性也傳達給了供應商。供應商提供出庫清單時，即包括本單位的物料條碼，此訂單號將作為該物料的批次進入來料接收、產品檢驗入庫、產品入庫各個環節，該批次條碼也在入庫、出庫，半成品、部件、產品中流轉。

 
3.3 條碼技術在生產模塊的應用
 
在生產環節，部件是由一個個原材料部件組成的，對於關鍵原材料都有對應的批次代碼，能追溯到採購的批次，同時部件本身也有批次碼，用於記錄生產該部件的時間及生產人員。依此類推，產品主機中又有大量的部件批次代碼。掃描主機就能調出關鍵部件的批次及生產時間，依次能展開這個產品的樹狀結構，直至用到那個批次的原材料。條碼技術的應用為產品質量的跟踪打下了基礎，實現了正向追溯和反向追溯，關注於從原材料採購到形成最終產品的可追溯性。通過分析最終產品與其組成部分(原材料、零件、部件和組件等)的批次組成關係，追溯產品批次及其加工歷史，以確定缺陷產品的分佈情況並找到缺陷產品產生的原因，進而對缺陷產品進行召回。

 
3.4 條碼技術在銷售模組的應用
 
產品在銷售環節，也要將唯一的產品機號與客戶的訂單綁定，由此從供應商到客戶的整個物流鏈通過一個個條形碼連接起來。產品包裝​​上的條碼訊息，可通過條碼掃描槍或者資料採集器採集該貨品條碼，實時核查本批產品所屬訂單號、產品代碼、明細規格、訂單數量及發貨日期等訊息。當客戶產品出貨時，用掃描器掃描出貨產品條碼，自動生成ERP 系統銷售出庫單，出庫單關聯銷售訂單號、客戶資訊等。

 
4 結論
 
條碼技術在ERP 中的應用，彌補了ERP 偏重對計劃的管控而無法監控物流現場執行情況的缺陷，也是企業物流過程透明化管理的有效途徑。一個個條碼從出入庫指令下達到產品完成，從供應商的採購到銷售環節的客戶的大物流中流轉，使整個過程清晰可見，可對產品的質量進行控制，同時也可對整個物流進行優化。通過一個個條碼，可實時獲取現場在製品、物料、物流過程各個環節的各種資訊。

網智數位-軟體開發，專門針對客戶進行量身設計的客製化軟體，已有多年經驗，也在不同產業領域都有實作成功案例。

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網智數位-開發團隊

一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在出版業、室內設計裝潢業、製造業、機電顧問、貿易、地板、窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、 Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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使用 Task 自行控制非同步任務作業【軟體開發、軟件設計、客製化軟體、軟體設計】

   在之前我寫過兩篇關於使用 Parallel 類別進行多任務的平行作業 ，1.透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(一)。 2.透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(二)。 , 但因為使用 Parallel 類別雖然方便，因為都被.Net 包裝著很好，各自的執行緒任務獨自運作，如果有時我們想要更進一步的控制每個平行任務任務時，就必須使用  Task<TResult> 與 Task 類，這兩個類別可以有效地自行控制建立非同步任務，可以由程式開發人員決定什麼時候要啟用任務、什麼時候要中斷任務。


（補充）Task<TResult> 類別是從 Task 類別衍生而來，兩者主要差異是，前者是帶一個 泛型參數，也表示任務執行完畢要返回的類型值。


     這邊為了簡單講解 Task 類別的用法，為了好示範講解，一樣透過新增一個 Windows Form 專案，在對應的控制箱事件，撰寫核心程式碼….不過在看實際範例程式碼教學時，我先介紹如何三種使用 Task 任務的技巧：
（1）直接使用 Task.Run()的靜態方法，該方法一旦被呼叫，就會馬上進行非同步化任務，而呼叫也會返回一個 Task 實體物件。

（2）新增一個 Task 物件時，傳遞一個委派方法至建構函數，當建立一個 Task 實體物件時，不會馬上執行非同步任務，而是要手動呼叫 Start() 方法，才會開始執行非同步任務。

（3）Task 與 Task<Result> 類別都有公開一個 Factory 靜態屬性，該屬性返回一個 TaskFactory 或 TaskFactory<Result>類別，我們必須再透過 TaskFactory 對應的方法來啟用非同步任務作業。

(實作過程)

步驟 1：
透過 Visual Studio  2017 來建立一個 Windows Form 專案。


步驟 2：
在 Form1 表單，我設計版面與拖拉相關控制項至主畫面，有 一個 Label （用於顯示標題，Text =“輸入一個正整數值：” ; 兩個 TextBox （分別用於讓使用者輸入 一個正整數、與顯示非同步任務執行完畢時，要顯示的結果值）；還有一個 Button 控制項（Text =“開始計算任務” , Name =”btnExecTask”） ; 最後還有一個 ProgressBar , 目的是要 Task 執行非同步作業時，可以及時更新進度，通知目前作業進度表給使用者。

主畫面截圖如下：


步驟 3 :
在 Button 按鈕的 click 事件撰寫主要的核心程式碼：
private void btnExecTask_Click(object sender, EventArgs e)
  {
     uint calcNum = 0;

     if (!uint.TryParse(this.txtNumValue.Text, out calcNum))
     {
         MessageBox.Show("請輸入一個正整數數字！！");
         return;
     }

     //進行更新進度表
     IProgress<int> progress = new Progress<int>((p) => progressBar1.Value = p);

     //宣告一個 Task 類型變數
     Task<long> task = new Task<long>(() =>
     {
         long result = 0L;
         for (int i = 1; i <= calcNum; i++)
         {
             //累加值
             result += i;

             //進度值
             double currProgress = Convert.ToDouble(i) / Convert.ToDouble(calcNum) * 100d;

             //向主執行緒 主畫面 進行更新進度條
             progress.Report(Convert.ToInt32(currProgress));
         }

         return result;
     });

     this.txtResult.Text = "目前正在執行計算過程中......";

     //任務 手動啟動
     task.Start();

     //等待任務執行完畢過程中，將按鈕先停用，以防止重複執行
     this.btnExecTask.Enabled = false;

     while (!task.Wait(100))
     {
         //在等待過程，允許程式繼續處理其他佇列訊息
         Application.DoEvents();
     }

     //任務執行完畢，重新啟用按鈕
     this.btnExecTask.Enabled = true;

     //顯示計算結果
     txtResult.Text = "任務執行完畢，計算結果值為：" + task.Result.ToString();

  }


PS.主要程式碼解釋，我都寫在程式碼註解，寫得還滿詳細的….

步驟 4：
執行 compile ，進行測試執行吧…





參考文章 
C#多工作業與平行處理技術講解 
1.透過 Thread 類別撰寫多執行緒多工作業。 
2.透過 Delegate 委託支援的方法，撰寫非同步任務。 
3-1.透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(一)。 
3-2. 透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(二)。
4.使用 Task 自行控制非同步任務作業。
5.在非同步作業時，如何取消非同步任務。
6.多執行緒多任務存取相同變數，但卻各自隔離保留各自任務的值。
7.非同步存取變數的問題。
8.非同步資源鎖定解決方式。




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軟體公司與網路（互聯網）公司之差異性（軟體開發、客製化軟體、程式設計）

    在現行許多軟體公司與網路（互聯網）公司在客戶面、獲利來源、以及市場區隔性、差異性，讓很多人有點分不清楚，這兩者在本質上是有一定的落差，不論是商業模式、獲利來源、團隊人才取捨，而 Allen 我自2003年進入.NET程式平台開發領域（早起是開發 LAMP，Linux + Apache + MySQL +PHP)，這快15年的.Net技術迭代更新，我能跟隨學習的就盡力，當然也犧牲了生活品質質量，我期間經歷過專業的管理軟體公司、網路公司，也有國內上市企業服務、傳統產業擔任資訊部經理，深感其中的差異，撰寫文件分析兩者的聯繫和區別，供其他疑惑者的朋友可以進行思考我的論點（當然不一定是對）。

IT 技術的選擇差異性
（一）管理軟體公司著重於業務實現、產業領域知識的導入、企業流程的整合，網路公司著重於高並發、高可用、使用者體驗、操作介面友善性等；在企業管理軟體的使用者一般是企業或各工廠各部門行政人員，一個大公司也不過10~300個使用者同時上線，所以相對一定是對與企業的業務流程的實現與整合相對要求高，這樣才可以節省人力、降低人事成本，而不是增加成本，當然有的管理軟體提供了大量的簽核審批的機制、功能，每走一個流程，每確認一個步驟(下訂單，發貨，產生發票，請收款)都要審核，我個人認為這樣的管理軟體是增加使用者的成本，進而降低效率，我們把企業、工廠當成一個合作的整體存在，業務部負責下訂單，生產部負責在規定的時間完成訂單生產，採購負責及時的購買所需要的生產物料，這是一個密不可分的整體化運作，任何一個環節卡住會造成訊息溝通的不流暢，更甚至會導致生產停滯、呆料，我在多年以前，我們在網上註冊一個帳號，輸入帳號、密碼等，提交時提示電子郵件必須輸入，這時我們輸入的密碼也會被清空，對於非常重視使用者經驗的網路公司，勢必一定會考慮到這種案例，系統需要幫忙我們記住之前輸入的密碼，這時只需要輸入電子郵件即可再次發送。
（二）單純的軟體開發公司用的技術相對來說一般是比較老的，穩定的，成熟的技術。比如.WCF、Windows Forms、WPF、Web Forms、ASP.MVC，而網路公司走向一般會追求新的技術，比如Spark、Redis、Micro Servie(所謂的微服務）、Hadoop、Node.js 等。單純軟體公司會使用 SQL Server Analysis Services作為 OLAP 的分析工具，而新的網路公司可能會採用 Spark + Hadoop 等大數據技術來達成實作的可能性，如果工程師在喜歡搞技術創新的管理軟體公司上班，常常會活的比較痛苦。如Linq to SQL出了沒多久，Entity Framework出現，Silverlight，WPF後來也是逐漸從公眾視野中消失。 ASP.NET MVC的出現，大批Web Forms程序員找工作變難了。現在ASP.NET Core 的又出現，不曉得會不會導致ASP.NET MVC 程式設計師的資訊焦慮症候群。
（三）管理軟體公司的技術升級常常來自於內部本身的程式開發人員，而網路公司的技術變更多的來源於客戶、業務需求。正所謂成也蕭何，敗也蕭何；但處於軟體行業頂端的軟體公司創造技術解決問題，提供開發工具維持企業利潤，中小公司則應用技術解決業務問題。軟件業相當頻繁的技術更新，造成了大批老技術程序開發人員失業，從而進一步增加了軟件公司的生存成本，例如現在市場上幾乎找不到或是很少能找到VB6 或 Cobol 程式設計師，還有一些我們沒有聽說過的技術（他們的確存在於現實的公司中、例如 cobol，今年我們就有要評估一個大型系統是 cobol要轉變為.Net平台的評估案），VB6 開發人員要嗎失業，要嗎轉型，那麼軟體公司呢，大量的用Delphi開發人員的，非常優秀的VB6 開發還是需要人員維護，軟體公司面臨兩個選擇：要嗎用新技術重寫，要嗎養幾個老開發人員一直做維護。軟體公司的老闆都是人精，不可能將公司的未來受一兩個程序開發人員控制，所以就用前一種方案，用新技術改寫，這樣的目的主要是好招人，老程式員離職了再招新開發人員，努力將公司的命運控制在自己手中。以前我們公司的C/S(Windows Forms、WPF)程式開發人員常常會擔憂以後找不到工作，當時身為他們的直接主管，常常需要體會他們的這種壓力。技術上要將一些通用的重要的技術方案交給他們做，讓他們建立信心，同時也給他們安排一些熱門技術的培訓課程，作為管理人員，也需要對他們的未來負責，對他們的績效給予一定的相對優質的評定。網路公司的IT技術變更，比如大數據的需求，數據的來源形式和格式多種多樣，原有數據挖掘方案解決不了，迫切需要做技術變更以適應這種變化。於是就有對Hadoop，Spark這種大數據技術的需求，更厲害的網路公司甚至於重建一套大數據平台，以保證一直處於行業領先地位。

團隊組織文化的差異性
（一）軟體公司適合純技術人員生存，網路公司則相對重運維+技術。比如上一節我提到的緩存技術，網路公司將此發揚光大，提供一整套的分散式解決方案(Redis,MongoDB)。程式開發人員不僅僅要會調用API，還需要Deploy部署服務器，理解它們的內部運作機制原理，而在軟體公司，為了增加產品的高可用性，我們提供集群，鏡像，資料庫複寫，資料庫記錄檔（日誌）等技術，我們可以保證系統 7*24 不間斷運作。而網路公司對此要求更高，他們還要求高並發。我們知道資料存在硬碟上，讀取資料或保存資料是一個很合理的操作，管理軟體增刪查詢修改都是這樣模式，但網路公司對此還不滿意，因為多人並發的存在，資料必須要保存在記憶體中才能滿足快速的高並發地需求，當然還有高可擴展性，為了升級管理軟體，我們停止伺服器程式，或者直接重新啟動下機器是很常見的操作，但網路公司對此零容忍，他們要求更新系統時，不能停止服務，或是非常短暫（秒級）的停止服務。後者要求系統可以做到熱插撥，這跟USB接口做到熱插撥並成為業界標準是同一個趨勢，我們知道Oracle升級補丁包時，可以不用停止資料引擎服務，這個特性對網路公司非常重要（SQL Server用鏡像技術也可以達到此目的）。總體來說，管理軟體公司只需要把技術做好，而互聯網公司要求在技術之外，還需要了解運維層面的知識。
( 二）單純的軟體公司的同事頭腦相對固定（當然也聰明，能從事軟體業，相對一定是邏輯思維能力一定不錯），網路公司則靈活一些，它們存在的理由是創新。管理軟體作為一種管理思想的軟體整合實現，應該是一種管理模式，方法和思路與流程的固化，不允許或是少量允許變化。試想一下，規定的流程不跑，數據沒經過運算，自然沒有想要的結果。舉例說明，大部分的ERP軟件約定的流程，客戶下訂單，物控部跑MRP計劃，產生物料採購需求和半成品的加工需求，最後成品完成入庫，向客戶發貨，財務結算等。這是製造業ERP的基本流程，不過貿易公司的ERP則可以不這樣跑，可以直接向供應商下訂單，然後發貨到客戶，自己甚至都不用租賃倉庫，直接提供供應商到用戶的端到端（直運業務）業務模式。這些思路決定了管理軟件不需要創新，按照約定俗成的或是上司規定的流程完成即可。常此在這樣的思路下工作，人會失去創新血液。管理軟件的員工常常會被產品設計人員的思路導向，創新會自食惡果。而網路公司則相對充滿著創新的動力。
(三） 在管理軟體公司是人才培養的搖籃，通常軟體公司規模也偏小，但確實是產生高級工程師的地方。網路公司因為業務變更頻繁，技術更新迭代快，不適合純技術人員生存，常常是技術人員走管理，轉業務銷售的地方，在軟體公司有明確的人才培養方案，一個資深開發人員帶幾個年輕程式設計師，像老母雞帶小雞一樣，一步步教導這個怎麼實現，那個如何設計會更有效率一些，直到新人變老手，初級程序員變中級工程師。比如我們在管理軟體公司學到的，借助於緩存可以提高效率，改善性能，用反射技術可以做成插件式系統，用動態語言可以把系統做成可擴展的，這些技術隨著程序員年歲的增長，慢慢學會並靈活應用。網路公司因為技術變更快，Web 2.0、雲計算、物聯網、車輛網，大數據，技術更新非常頻繁，只有達到壟斷級別的公司才可以生存。我們都是凡人，能進入各個領域的壟斷級別的公司都非常不容易，即使進入，項目迭代周期短，KPI壓力大。 （我這裡說的適合於中小公司，大公司不適合於此小節描述。）

銷售模式與市場競爭差異性
(一）單純軟體公司的人員相對比較起來缺少銷售觀念，而網路公司員工更多的會關注到到商機，常常會考慮把技術轉化為價值，而管理軟體公司的員工則比較缺乏市場的積極性、參與了解動能不足，他們可能還在研究新版本的開發工具有哪些產品特性，期待以拖放的方式就能設計出工作流的軟體廠商，所以如果能把幾年工作的成果抽象提煉出來，形成一些公共的開發類庫，方便以後的開發，這是一個小小的進步。進一步的，能把管理軟體中相同的操作界面和模式總結出來，做出一些相對通用的界面和控制箱，比如資料的輸入Entry,資料的查詢Query,資料的清單 List,設計報表Report，資料查找Lookup，自定義查詢Query等，初步形成一個開發框架。再進一步，我們用自己提煉的開發框架，用自己參與和理解的技術理念，做出一套產品，這也算是一個小小的進步。技術進步的每一個階段都可以為你的職業發展帶來無窮的好處。熟練的程序員再也不擔心找工作沒人要。成為一個領域的資深開發人員，可以為自己贏取技術主管或經理的職位。做出一個領域或行業的產品，如果在合適的時機碰上會做市場的銷售人員，創業也是非常有可能的，記得一句話，夢想是要有的，萬一實現了呢？
（二） 網路公司相對容易產出新概念，新名詞以吸引大眾眼球，以此創造概念經濟，而單純軟體公司相對比較墨守成規，比如我在2006年所經歷的Web 2.0，那時滿大街的都是這種宣傳材料，沒過多久這種概念就過時了。正如現在鼓勵創業氛圍，雲計算服務，物聯網、車聯網、智慧家庭以及大數據等等，相信不久也會從我們的公眾視野中消失，當然也可能產生非常大的市場規模，但我相信市場一定會大洗牌，取而代之的是大批的網路公司、物聯網消失不見，而管理軟體公司則很少會這樣，MRP，ERP還是上世紀90年代的概念，現在仍然適合於企業管理軟體的設計思路。儘管ERP之後還有產生ERP II概念，不過也不怎麼流行。管理軟體公司相對務實，能把物料需求計劃(MRP)跑流暢，基本上公司的資訊系統化水平就上了一個大台階，也不會再去追求管理創新。金融也是一個不適合創新的領域，記得 一個經濟學家說過，我們應該將所有的經濟學家從社會上去除，因為金融改革就是擾亂社會秩序。國際金融炒家索羅斯的至理名言也曾表述，我們就是為了創造一種假象，然後在人們認識到真相前提前退出遊戲。

     在這幾天連假看到網路詢問未來趨勢、以及思考許多資深從業人員後，隨意整理撰寫的文章，希望新的2017年有嶄新的開始，軟體業、網路業、IT技術 我依然熱愛，一生與它為伍。



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陽明大學-全球健康協會-RWD網頁設計委託案

        

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