軟體開發(軟件開發)

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

室內設計、裝潢、窗簾報價估算軟體

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商用軟體-客製化設計

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IOT 物聯網-系統開發

根據客戶實際狀況,結合雲端與載具進行客製化物聯網IOT導入與軟體開發

雲端VPS虛擬主機租用

我們的雲端VPS虛擬主機是採用雲端(虛擬化)技術所開發之全新雲端伺服器服務,可以選擇多種作業系統(Windows、Linux等),客戶可載入自訂的應用環境,執行自己所要提供的網路服務,我們的雲端服務可為您的網站提供最完美的解決方案。

ERP軟體客製化導入

ERP軟體客製化導入,室內設計、營造業、裝潢、木作工程、系統櫃工程、會計系統,全面提升公司管理營運效率。

搜尋引擎最佳化SEO

搜尋引擎最佳化(SEO)不僅能提高網站在搜尋結果的排名,更能帶來大量對我們產品或服務真正有需求的訪客。SEO 最棒的特質之一就是不像廣告一樣亂槍打鳥而導致用戶的反感,反而更能提升點閱率跟成交率喔。

服務宗旨

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

我們的成立宗旨就是要以最猛的IT技術讓這個世界更Smart,在我們貫徹我們裡想的同時,我們希望可以把我們所開發的系統帶給台灣的中小企業,除了要推薦好的東西之外,我們也希望做點改變,所以我們的第一目標就是要使用最好用的系統再加上您寶貴的創意,不僅僅可以節省你大量的荷包,還可以有一個像樣的網站。我們可以幫你做的有

企業管理
  • 策略管理
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好玩工具開發

講出你的創意吧!沒有甚麼是資訊辦不到的

2026年5月7日 星期四

當油漆工程公司遇上數位轉型 — 我們如何替九陽工程打造 4 角色協作 PWA

 

「客戶催進度、師傅薪水算錯、司機叫料電話打不停 — 老闆每個月底都覺得自己在做財務不是做工程。」這是我們第一次拜訪九陽工程慕老闆時聽到的開場白。

工程業是台灣很特別的產業:人力多、案場分散、現金流又快。一家規模 70+ 師傅的中型油漆工程公司,每天的資訊量其實大過很多軟體公司。但在這個產業裡,「資訊散落」幾乎是常態 — 老闆用 LINE 排工、師傅紙本回工時、工頭簽核憑記憶、司機憑電話送料。任何一個環節卡住,都是工期延誤、薪水算錯、客戶投訴。

網智數位有限公司 最近完成的這個案子,就是把這些散亂的環節,整合進一套行動優先 (Mobile-First) 的協作系統。


一、客戶痛點:5 個角色、5 套工具

九陽工程在合作前的工作流,是個典型的工程業現場:

角色原本怎麼做痛點
老闆LINE 一個個叫師傅去案場排錯人、漏排、無法回頭查
工頭看哪個師傅有來、簽紙本工單老闆收到工單堆才知道現場狀況
師傅紙本記日工 / 夜工 / 雜支字跡看不清、月底對帳一週起跳
司機工頭 LINE 叫料、自己出車沒紀錄誰叫了什麼、送沒送
老闆 (再一次)月底拿一疊紙手算薪水一個師傅改錯一張,全月重算

老闆的時間 80% 花在「整合資訊」,剩下 20% 才是真的在管工程。


二、我們的解法:一套 PWA、四個角色、一條工作流

我們設計的系統是漸進式網頁應用 (PWA) — 它不是 App Store 下載那種 App,而是用瀏覽器打開、可以「加到主畫面」、跟 App 一樣用,但不用送審、不用更新版本。對中年師傅習慣 LINE 的使用習慣特別友善: 打開瀏覽器、點桌面圖示,就跟 LINE 一樣直接進系統。

👔 老闆:從紙本拖曳變成手機派工

  • 拖曳介面:把師傅卡片拖到案場日期格 → 完成派工
  • 自訂半月期間查詢工時表
  • 一鍵 Excel 匯出 / A4 列印薪資結算表
  • 工單核可後可以一鍵透過 LINE Share 通知師傅

🪖 工頭:簽核工單 + 回報案場進度

  • 工頭只看到自己負責的案場 (權限控管)
  • 同案場師傅工單先工頭核 → 老闆覆核 (中間層審批)
  • 順手填當日進度 % + 「需要叫料」打勾 → 系統自動產叫料單

👷 師傅:手機填工單 + GPS 證明出工

  • 工單填寫頁有 GPS 一鍵定位 + 內嵌地圖 (證明真的到工地)
  • 拍照壓縮自動上傳 (iPhone 5MB 照片自動壓到 1MB)
  • 日工 / 夜工 (10 點前 / 10 點後加班費分開計算)
  • 自己工單可看歷史 + 廢除原因 (透明)

🚚 司機:接單 → 出車 → 回報送達

  • 工頭按「需要叫料」→ 司機端自動跳出待接單
  • 接單後 lock 給該司機 → 點地址直接開 Google Maps 導航
  • 送達後填備註 (「客戶簽收」/「置於工地辦公室」) → 老闆即時看到

三、技術亮點,給懂的人看

我們在這套系統做了幾個業界少見的設計,分享出來給其他工程系統開發者參考:

✨ 工資快照 — 歷史不波動

師傅基本檔的「日薪 3,000 元」改成「3,500 元」時,過去半年的工單金額不會跟著變。我們在每張工單建立時就把當下薪資複製到工單欄位,未來計算永遠用工單上的快照值。簡單但很多系統忘記做,導致薪資結算後再改基本檔就出錯

✨ 工單廢除 (軟刪除) — 老闆有最終決定權

對任何工單 (含已核可) 都可以「廢除」— 紀錄保留但不計工資 / 費用。 廢除原因會顯示給師傅看 (避免薪資少了不知為何);老闆覺得誤判可以「復原」一鍵救回。真實世界的權力結構,要在系統內忠實重現

✨ 案場 ↔ 師傅 ↔ 工單 整合管理

兩個 tab:案場視角 (展開所有來過的師傅 + 累計工資)、師傅視角 (展開參與的所有案場)。工程業最常被問的問題:「這位師傅本月去了哪些工地、賺了多少?」「這個案場累計花了多少人月?」一頁全看到

✨ 進度 + 叫料 + 配送的自動連動

工頭填進度時勾「需要叫料」+ 寫項目 → 系統自動產叫料單給司機。司機接單 → 送達 → 進度頁自動顯示「料已送達」chip。工頭一個動作,三個角色聯動,不用任何人再開另一個 App 打字


四、系統交付後,老闆每月省下多少?

我們不誇大數字 — 但客戶實際反饋是:

  • 月底薪資結算:從 3 天縮短到 30 分鐘 (含列印與簽收欄)
  • 派工錯誤:從每月 4-5 次「漏排 / 排錯人」降到 0
  • 司機聯絡量:從每天 10+ 通電話降到只看 App 接單通知

更重要的是 — 老闆不用再每月底失眠。


五、為什麼選網智數位

工程業客製軟體市場上,主要有三種廠商:

類型特性限制
套裝 ERP開箱即用客戶要遷就軟體流程
顧問公司文件多、會議多真正寫 code 是外包
網智數位我們自己 in-house 寫程式客製到符合你的工作流

我們的優勢:

  • 20+ 年企業軟體開發經驗 — 從 ERP 到 PWA、從 SQL 到雲端、從 Windows 桌面到行動裝置
  • 全棧能力 — 後端 (.NET、Node、Python)、前端 (Vue / React)、DB (SQL Server / Oracle / PostgreSQL)、雲端 (Azure / AWS)
  • 快速迭代 — 我們不開兩個月會議,先做 MVP 給你用,邊用邊改
  • 長期維護 — 不是做完就跑,後續需求調整、bug 修正持續支援

六、你也想做一套這樣的系統?

如果你的公司也在面對:

  • 紙本 / Excel / LINE 資訊散落
  • 員工分散在多個現場 / 案場
  • 月底結算耗時又錯誤多
  • 想做行動裝置應用但找不到 App Store 體驗夠好的客製方案

歡迎跟我們聊聊 — 第一次諮詢免費,我們會直接告訴你「這個想法該不該做、要花多少時間做」,而不是先賣顧問費。

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網智數位有限公司 NetQNA Digital Co., Ltd.

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技術核心涵蓋 .NET / C#、WPF、SQL Server、Telerik UI、Entity Framework,並整合 AI、IoT、行動 App 等現代化技術,服務領域涵蓋室內設計、裝潢、木作、廚具、衛浴、製造、貿易、工程顧問等多元產業。

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「軟體是工具,不是目的。我們的工作是讓老闆能專心做工程,而不是專心做財務。」

— 網智數位


本文以九陽工程行 (NINE 油漆工程) 客製案為例,經客戶同意分享。系統實際上線後仍持續調整、新增功能;本文僅呈現主要架構與設計思維。

2026年5月6日 星期三

亞舍設計全面導入網智數位 ERP 系統|室內設計產業數位轉型實戰案例

 從報價、合約、工程到財務分析,一套 ERP 重塑設計公司的營運體質

前言:當設計實力遇上行政瓶頸

在競爭激烈的室內設計產業中,許多設計公司都面臨同樣的成長痛點——設計能力從來不是問題,但隨著案件數量增加,報價反覆修改、工程進度難掌控、合約版本混亂、廠商請款追不完、利潤算不清楚等行政負擔卻像滾雪球般愈來愈重。

當設計師的時間被行政事務切碎,公司的成長也跟著被卡住。

亞舍設計正是其中一家經歷這段轉型陣痛的公司。在團隊評估多家系統後,最終選擇與網智數位合作,全面導入一套專為室內設計與裝潢產業量身打造的 ERP 系統,從根本重塑公司的工作流程。

本文將完整剖析亞舍設計如何透過網智數位 ERP 系統,從報價、合約、工程、發包到財務分析全流程數位化,讓設計師回歸創作、讓老闆掌握全局。


為什麼亞舍設計選擇網智數位?

網智數位深耕 ERP 系統開發超過 25 年,服務超過 100 家中小企業客戶。與一般通用型 ERP 不同,網智數位深入了解室內設計、裝潢、木作、廚具、衛浴等產業的工作實況,能將業界真實流程精準轉化為高效的數位工具。

亞舍設計選擇網智數位,看重的就是這三項核心能力:

  • 懂產業:深知設計裝潢業的特殊流程與痛點
  • 懂流程:從前期報價到結案保固,端到端覆蓋
  • 能客製:依公司實際需求調整,而非削足適履

亞舍設計 ERP 系統|完整功能解析

一、報價系統與多版本報價管理

室內設計案在簽約前往往要歷經 5 至 10 次以上的報價修改,傳統 Excel 報價方式版本混亂、容易出錯,更難以回溯比對。

網智數位 ERP 提供:

  • 標準化估價單樣板:拆項清楚、單價自動帶出、毛利即時計算
  • 多版本報價管理:每個版本完整保留,可隨時比對差異
  • 快速複製與批量調整:客戶要求加減項目、調整總價時,秒級反應
  • PDF / Excel 一鍵匯出:自動產生精美專業報價單

效益:報價準備時間從半天縮短至 30 分鐘,毛利掌控度大幅提升。


二、專案工程管理

(a) 甘特圖排程

工程進度視覺化是專案管理的核心。系統內建甘特圖模組,任務、工期、依賴關係、實際進度一目了然,PM 一眼就能看出進度落後的關鍵環節,提早調度資源。

(b) 監工日報表

現場監工透過手機或平板即可快速填寫日報,記錄當日進度、施工人員、材料進場、現場照片、異常事件,主管即時掌握工地狀況,再也不必透過 LINE 群組追問或等回報。

效益:工程透明化,問題即時發現,避免延誤與後續扯皮。


三、合約管理

室內設計案件的合約類型繁複,網智數位 ERP 提供完整三類合約管理:

(a) 設計合約

設計費分期、智慧財產條款、設計階段交付節點完整管理。

(b) 客變合約

客戶變更需求的追加減項、價金調整、簽核留痕,每一筆變更都有跡可循。

(c) 工程承攬合約

工程款分期、品質保固、罰則條款、驗收標準清楚記錄。

每份合約都與專案、客戶、報價版本連動,追蹤狀態、到期提醒、自動歸檔,再也不用翻紙本找合約、找版本。

效益:合約風險可控,客戶糾紛大幅降低。


四、帳務與發包管理

(a) 客戶請款單

依工程進度自動產生請款單,金額計算、付款條件、發票稅務一氣呵成,請款再也不會漏。

(b) 發包委外管理

木作、油漆、水電、廚具、衛浴等各類廠商發包,發包單、合作條件、施工範圍完整紀錄,發包成本透明可控。

(c) 廠商請款與付款

廠商請款進系統 → 主管簽核 → 排定付款 → 對帳完成,全流程數位化追蹤,徹底避免重複付款、漏付、遲付等問題。

效益:金流清晰,現金流預測準確,廠商關係更穩固。


五、財務分析

(a) 專案工程利潤分析

每個專案即時顯示收入、成本、毛利、毛利率,是賺是賠一眼看穿。設計階段與工程階段的成本可分開分析,幫助公司找出真正的獲利來源,並針對低毛利專案類型調整接案策略。

(b) 財務報表分析

標準化財務報表自動產生,包含:

  • 專案損益表
  • 應收應付明細
  • 現金流預測
  • 客戶貢獻度排行
  • 設計師 / PM 績效分析

效益:經營決策從「憑感覺」進化為「看數據」,這正是傳統設計公司轉型成功的關鍵。


導入後的實際成效

亞舍設計導入網智數位 ERP 系統後,最直接的改變包括:

  • ✅ 報價作業時間減少約 60%
  • ✅ 工程進度延誤率顯著下降
  • ✅ 合約管理零遺失、零過期
  • ✅ 廠商付款流程透明化、零重複付款
  • ✅ 每個專案的真實獲利清楚呈現
  • ✅ 設計師專注於創作,行政負擔大幅減輕
  • ✅ 老闆隨時可從手機掌握公司營運全貌

更重要的是,整個團隊的工作方式從「資訊散落各處」進化為「資訊統一、決策有據」,這是亞舍設計能持續成長的關鍵基礎。


寫給室內設計、裝潢、木作、廚具、衛浴業主的話

如果你的公司也正面臨:

  • 報價版本一團亂、毛利算不清
  • 工程進度全靠 LINE 群組追蹤
  • 合約散落在不同電腦、不同同事手上
  • 廠商請款常漏、有時還會重複付款
  • 不確定哪些案子真的有賺錢

那麼,現在就是啟動數位轉型的最好時機

網智數位深耕設計裝潢產業 ERP 開發超過 25 年,從報價、合約、工程到財務分析,提供完整且可客製化的解決方案。我們不只賣系統,更陪伴客戶一步步完成數位轉型。


您的設計公司,也準備好數位轉型了嗎?

每一家設計公司的流程都不同。網智數位提供免費諮詢,協助您釐清目前的痛點,為您規劃最適合的 ERP 導入方案。

歡迎透過官網、LINE 或電話直接聯繫,我們將於 24 小時內回覆

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2026年4月11日 星期六

有偶設計導入網智數位室內設計ERP系統|從客戶管理到毛利分析的全流程數位轉型

 室內設計公司成長到一定規模,往往會遇到同樣的困境:報價版本搞混、工程進度憑記憶追蹤、廠商請款說不清楚、月底對帳花三天……這不是管理不用心,而是工具跟不上業務的成長速度。

有偶設計(YooDesign)由執行長 Stan 林宏諺 與 營運長 Ray 高瑞宏 共同帶領,是一家深耕台灣住宅與商業空間的室內設計公司。隨著案量持續成長,他們選擇導入網智數位(NetQNA Digital)室內設計 ERP 系統,以數位化方式整合從客戶開發到財務結算的每一個業務環節。

本文完整記錄有偶設計的導入歷程,以及 NetQNA 室內設計 ERP 二十四大功能模組如何解決真實的業務痛點。


一、導入前的挑戰:業務成長帶來的管理缺口

許多室內設計公司初期以少量案件起步,Excel 足以應付。但當同時進行的工程超過五件,問題就會接踵而來:

  • 報價單版本不一致,業主問「上次的版本」找不到
  • 設計約款項算錯,設計費收款狀態要翻通訊軟體才知道
  • 工程進度只靠記憶與口頭確認,延誤難以預警
  • 廠商請款憑印象付款,漏付或重付偶有發生
  • 月底對帳需要數天,每個案子真正的毛利遲遲算不清楚

有偶設計在與網智數位 Allen 接觸之初,明確提出三個核心需求:整合的專案財務視角從報價到請款的完整流程串連,以及即時可查的工程毛利數字。這三個需求,正是 NetQNA 室內設計 ERP 的設計核心。


二、系統架構:以專案為核心的全流程整合

NetQNA 室內設計 ERP 的設計理念是:每一筆業務動作,都連結到一個專案。從第一次與客戶接觸、丈量提案,到設計約簽訂、工程報價、施工監管、請款、發票,全部在同一個系統內完成。資料不重複輸入、不落地遺失。

整體流程如下:

客戶/廠商管理 → 丈量時程與提案費 → 設計約款項管理 → 工程報價多版本 → 發包採購廠商請款 → 客戶請款發票管理 → 毛利分析財務結算


三、二十四大功能模組完整說明

以下是有偶設計實際啟用的所有功能模組,每一個模組都對應真實的業務場景:

▌ 客戶與廠商管理

① 客戶管理

客戶基本資料、溝通記錄、歷史案件全部集中建檔。設計師在接觸客戶前,可以快速掌握過去往來的完整背景,提升專業感與服務品質。

② 廠商管理

木工、水電、油漆、空調、系統櫃等各類廠商分工種建檔,歷次合作的報價、品質、付款紀錄都有跡可循。下次發包,選對廠商不再靠記憶。

▌ 日常財務

③ 每日收支管理

日常營運支出與收入逐筆記錄,隨時掌握公司現金流動狀況。月底不再有來源不明的「其他」支出。

▌ 專案核心

④ 專案工程建立與維護

建立專案基本資料、坪數、工程類別、負責人員,是所有後續流程的根基。所有模組的資料都以專案為中心串連。

⑤ 工程進度管理

各工程階段完成度即時追蹤,設計師與業主都能了解目前施工進展,減少不必要的電話追問。

⑥ 甘特圖

以視覺化甘特圖呈現工程時程,各工項並排比對,哪個工種即將卡關、哪段時程有衝突,一眼識破。

⑦ 監工日報管理

每日工地完成工項、未完成事項、異常問題、現場照片集中存檔。不只是管理工具,也是未來爭議時最有力的佐證文件。

▌ 丈量與提案

⑧ 丈量時程安排

丈量預約日程管理,多案同時進行時避免設計師行程衝突,時間安排清晰有序。

⑨ 丈量提案費建立

丈量費與提案費單據建立、追蹤收款狀況,業務初期的小額費用不再因為「不好意思催」而漏收。

▌ 設計約管理

⑩ 設計約款項管理

設計費分期結構設定、各期金額與付款條件管理,清楚記錄哪一期已收、哪一期待收。

⑪ 設計約合約預覽與列印

系統內直接預覽合約版面、一鍵列印,告別手工填表與 Word 反覆調整的繁瑣程序。

▌ 工程報價管理

⑫ 工程報價單多版本管理

同一工程可建立多個報價版本,版本間差異清楚對照。業主要求修改報價,不再怕覆蓋原始版本或搞混不同方案。

⑬ 報價單多樣式列印

多種報價單格式切換輸出:詳細版供業主審閱、簡版供現場溝通,因應不同場合靈活調整,一鍵切換格式。

⑭ 報價範本管理

常用工項、材料、單價預先建立範本庫。新案開始時直接套用,估價時間從數小時壓縮到數十分鐘。

⑮ 報價工程利潤控管

報價當下即可模擬利潤空間,不同方案的利潤率即時試算。避免低報、漏算材料成本造成接案後的虧損。

▌ 工程合約

⑯ 工程合約預覽與列印

工程合約範本套入報價數字,自動產生完整合約文件供雙方簽核,確認後即可列印,不需另開 Word 重新整理。

▌ 發包與採購

⑰ 發包工程管理

各分包工項對應廠商、發包金額、發包日期完整記錄,每筆發包責任歸屬清晰,不再因為「記得不一樣」產生爭議。

⑱ 採購模組

材料採購單從詢價到下單完整追蹤,採購成本直接反映到對應工程的成本結構,毛利計算更加準確。

⑲ 廠商工程請款多期管理

廠商分期請款時程清楚排定,到期自動提醒,付款計畫一目了然,不再靠廠商主動催款。

▌ 客戶請款與發票

⑳ 客戶請款單多期管理與追蹤

工程款依期數管理,到期提醒、未收狀態一覽,大幅降低漏收風險。每一期的收款狀態都在系統內清楚呈現。

㉑ 銷項發票管理列印

請款後直接連結開立發票,統編、金額、品項系統自動帶入,開錯發票的人工失誤大幅降低,稅務合規無憂。

▌ 財務管理

㉒ 財務付款管理

廠商付款記錄與對帳,每筆支出與對應工程連結,財務透明可查,月底對帳效率倍增。

▌ 分析報表

㉓ 專案毛利分析

每個工程案的收入、成本、毛利自動彙整,不需等到結案才算清楚。施工期間即可即時掌握盈虧狀況,及時做出調整。

㉔ 全流程資料整合

所有模組資料互通,從開案到結案,一個系統走完,不需重複輸入,不同部門看到的是同一份資料。


四、財務管理深度解析:現金流不再是謎

室內設計的收款結構複雜:客戶端有設計費與工程款各期;廠商端有發包工程的分期請款;日常還有大小採購支出。三條財務線同時進行,若無系統整合,極易產生漏收、誤付的情況。

NetQNA ERP 將這三條財務線全部整合:

  • 客戶收款追蹤:設計費、提案費、工程款各期分別管理,到期自動提醒,未收款項一目了然
  • 廠商付款管理:分包請款時程清楚排定,每筆付款對應工程項目,不漏不重
  • 日常收支記錄:辦公費、小額採購逐筆記錄,月底財務報表清晰完整
  • 採購成本整合:材料採購成本直接反映到工程毛利計算,不再手動加減
  • 發票管理:請款後直接對應開立,統編與金額自動帶入,減少人工失誤

五、毛利分析:從「感覺賺了」到「數字說話」

對很多設計公司而言,「這個案子到底賺了多少」是要等到結案後好幾個月才能算清楚的問題。NetQNA ERP 的專案毛利分析模組改變了這件事。

系統持續彙整每個工程案的:客戶收款總額、廠商發包成本、材料採購支出、設計費收入,即時計算出各案毛利。設計師在施工期間就能掌握目前的獲利狀況,一旦發現成本超支,可以立即調整,不需等到結案才知道賠了錢。

配合報價工程利潤控管模組,在報價階段就可以模擬不同方案下的利潤率,確保每個案子都在可接受的盈利範圍內承接。「感覺應該有賺」與「數字確認有賺」,從此不再混淆。


六、導入成效:有偶設計的轉型收穫

  • ✅ 報價效率提升 60% 以上——範本庫加上多版本管理,大幅壓縮來回修改時間
  • ✅ 漏收款項歸零——自動到期提醒與狀態追蹤,每一期客戶款項都有系統把關
  • ✅ 財務對帳時間從天縮為小時——所有收支集中在一個系統,月底對帳不再是苦差事
  • ✅ 工程進度透明化——甘特圖與監工日報讓所有人即時掌握現場狀況
  • ✅ 毛利即時可查,決策更有底氣——每案盈虧不再是月底謎題,管理者可以即時調整策略

七、為什麼選擇網智數位

市面上的 ERP 系統多如繁星,但真正理解室內設計業務流程的卻少之又少。網智數位創辦人 Allen Huang 同時擁有會計師事務所背景與 25 年以上的 ERP 客製化開發經驗,服務超過 100 家台灣中小企業,深知每個產業的財務邏輯都不相同。

室內設計 ERP 不只是把通用 ERP 貼上設計業的標籤——它的每一個流程節點,都是根據台灣室內設計公司的實際作業習慣量身設計。丈量提案費、設計約分期、工程合約套印、廠商工程請款……這些細節,只有真正深入服務過設計公司的開發夥伴才能做到位。

網智數位提供的不是一套軟體,而是一位懂業務的數位夥伴。從導入前的流程訪談、系統客製、上線教育訓練,到後續的持續優化,全程由 Allen 與核心團隊直接陪伴。


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標籤:室內設計ERP、有偶設計、YooDesign、網智數位、NetQNA、工程進度管理、甘特圖、報價管理、毛利分析、請款管理、數位轉型、ERP導入、台灣室內設計