從制度化管理出發，為企業打下永續經營的數位地基
我們非常榮幸地宣布，雲林築沐沺室內裝修設計有限公司正式導入網智數位自主研發的室內設計 ERP 管理系統，成為我們在室內設計產業的重要合作夥伴。
這不僅是一次軟體導入，更是築沐沺團隊在企業制度化管理上的策略性決定——透過資訊科技的力量，全面提升營運效率與管理品質。
為什麼室內設計公司需要 ERP？
室內設計產業看似是創意導向的行業，但實際營運中，每一個案場背後都涉及大量的管理工作：報價試算、工程發包、廠商請款、進度追蹤、利潤分析⋯⋯這些環節若缺乏系統化管理，往往造成資訊斷層、溝通落差，甚至利潤流失。
網智數位深耕室內設計 ERP 領域超過 25 年，服務超過 100 家 室內設計與工程公司，我們深知這個產業的痛點，也因此打造出真正貼合實務需求的管理系統。
築沐沺導入的核心功能模組
這次築沐沺室內裝修設計導入的 ERP 系統，涵蓋了室內設計公司營運管理的關鍵環節：
報價管理
從丈量、設計到工程，系統化建立報價流程，快速產出專業報價單，提升客戶信任感與成交效率。
訂單管理
合約簽訂後，自動串接報價資料，建立完整的訂單與合約管理追蹤機制，確保每一筆交易清楚透明。
委外廠商發包進度管理
泥作、水電、木作、油漆、鋁窗、系統櫃⋯⋯每一項工程的發包狀態、請款進度、驗收紀錄，全部在系統中即時掌握，不再依賴人工記憶或零散的 Excel 表格。
專案進度與工程利潤分析
這是設計公司老闆最關心的核心：每個專案賺了多少？哪個工程類型利潤最高？成本結構是否合理？我們的系統提供即時的專案財務報表，讓經營決策有數據支撐。
👉 專案財務報表 DEMO 頁面： https://web.netqna.com/financial-dashboard
薪資管理
員工薪資計算、加班費、獎金、扣繳憑單等，一站式處理，大幅降低人事行政負擔。
專案財務報表——讓每一分錢都看得見
我們特別引以為傲的專案財務報表系統，能夠將一個設計案從頭到尾的收支狀況完整呈現：
- 總收入與總成本一目了然：合約金額、設計費、丈量費、客變追加，所有收入來源清楚分類
- 各工程類型收支分析：泥作、水電、木作、油漆、鋁窗、衛浴、系統櫃、空調，每項工程的應收金額、發包金額、採購金額、點工金額、利潤率完整呈現
- 成本結構透視：發包成本、材料採購、點工工資、雜項支出，逐項拆解
- 多維度圖表分析：收入結構圓餅圖、月度收支趨勢、各工程利潤貢獻、損益瀑布圖、專案健康度指標等視覺化報表
- 即時收款與工程進度追蹤：收款率、工程進度、預算達成率，關鍵 KPI 即時掌握
有了這套報表系統，設計公司老闆不再需要等到案子結束才知道賺賠，而是在專案進行中就能即時調整策略。
寫給正在考慮數位轉型的你
如果你是室內設計公司、工程顧問公司、或任何中小企業的經營者，正在面對以下挑戰：
- 報價資料散落在不同的 Excel 檔案中，版本混亂
- 廠商發包與請款進度靠 LINE 群組追蹤，容易遺漏
- 每個案子到底賺多少錢，要等結案後人工彙算才知道
- 員工薪資計算耗時，容易出錯
- 公司規模成長，但管理制度跟不上
那麼，或許現在就是導入 ERP 系統的最佳時機。
ERP 不只是一套軟體，而是企業永續經營的數位基礎建設。
關於網智數位 NetQNA Digital
網智數位有限公司成立至今已累積超過 25 年的軟體開發與企業管理顧問經驗，專注為台灣中小企業提供量身打造的 ERP 管理系統。我們的客戶涵蓋室內設計、營造工程、製造業、貿易業等多元產業，服務超過 100 家企業客戶。
我們不只是寫程式，更懂你的產業。從會計制度、成本分析到營運流程，我們以「顧問式開發」的模式，協助企業真正落地數位轉型。
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