在競爭激烈的室內設計行業中，企業如何有效整合資源、提升管理效率並專注於客戶服務品質，已成為永續經營的核心課題。我們非常榮幸能夠與台北莫耳設計合作，協助他們導入專為室內設計行業量身打造的ERP系統，並透過這一強大的資源管理工具，全面提升客戶報價管理、合約管理及委外廠商管理的效率，進一步加速客戶服務品質的提升與市場競爭力。室內設計行業的挑戰與轉型契機室內設計行業的運作模式複雜，從客戶需求溝通、報價規劃、合約簽訂到委外廠商協作，每一個環節都需要精準的管理與協調。傳統的管理方式往往依賴人工操作，容易導致效率低下、資訊不透明，甚至影響客戶體驗。而ERP系統的導入，能夠將這些繁瑣的流程自動化、系統化，讓企業能夠更專注於核心業務的發展。台北莫耳設計作為業界的領先品牌，一直以來都致力於提供高品質的設計服務。然而，隨著業務規模的擴大，他們意識到需要一個更強大的管理工具來支持未來的成長。經過多方評估，莫耳設計選擇了網智數位作為合作夥伴，共同打造專屬的ERP系統，作為企業永續經營的資源管理利器。網智數位：專業軟體開發，助力企業高效管理網智數位深耕軟體開發領域多年，擁有豐富的ERP系統導入經驗。我們深知每個行業的需求不同，因此針對室內設計行業的特性，為莫耳設計量身定制了一套完整的解決方案。這套ERP系統不僅能夠整合客戶報價管理、合約管理、委外廠商協作等核心功能，還能透過數據分析，幫助企業做出更明智的決策。在系統導入的過程中，我們與莫耳設計的團隊緊密合作，確保每一個環節都能符合他們的需求。從前期的需求分析到系統上線，再到後續的技術支援，我們始終秉持著「客戶至上」的理念，提供最優質的服務。全面提升管理效率，專注於客戶服務品質隨著ERP系統的成功導入，莫耳設計的內部管理效率得到了顯著提升。以下是系統帶來的三大核心優勢：客戶報價管理系統能夠自動化生成精準的報價單，並根據歷史數據與市場趨勢提供建議，大幅縮短報價時間，提升客戶滿意度。合約管理透過系統化的合約管理平台，莫耳設計能夠更高效地追蹤合約進度、管理條款與付款狀況，降低人為錯誤風險。委外廠商管理系統整合了委外廠商的協作流程，從物料採購到施工進度，都能即時追蹤與管理，確保專案順利進行。專案進度管理所有工種委外實作，如保護工程、拆除工程、地板工程、廚具工程、燈具工程、油漆工程等，各工程預計進場日期、實際完工日期、各工程後續追加減管理、請付款作業整合，並與原業主承攬金額的毛利分析比對，進行數據分析與AI建議。會計財務模組整合所有收支表單自動與會計系統整合，自動拋轉傳票，後續自動產生損益表、資產負債表、現金流量表、業主權益變動表等財務報表。人事薪資管理結合薪資計算、請假系統、休假計算、加班申請、報銷單、零用金申請，並自動產生員工薪資單與統計報表。有了好的軟體，企業更專注於服務品質ERP系統的導入，不僅讓莫耳設計的內部運作更加流暢，更讓他們能夠將更多精力專注於提升客戶服務品質。透過系統化的管理，莫耳設計能夠更快速地回應客戶需求，提供更貼心的設計建議，並確保每一個專案都能如期如質完成。攜手共創未來我們衷心感謝台北莫耳設計對網智數位的信任與支持。這次的合作不僅是技術上的突破，更是雙方共同追求卓越的見證。未來，我們將繼續與莫耳設計攜手，探索更多創新的可能性，助力他們在室內設計行業中持續領航。如果您也在尋找一套能夠提升企業管理效率、整合資源並專注於客戶服務品質的解決方案，歡迎聯繫網智數位。我們將竭誠為您提供專業的諮詢與服務，助您實現企業的永續經營與成長！網智數位－您的數位轉型最佳夥伴！想了解更多客製化...
