AI 並不是取代工程師，而是壓縮「需求→上線」的時間
近兩年 AI 工具突飛猛進，真正帶來的變化，不是「自動寫滿天飛的程式碼」，而是把需求對齊、規格固化、程式產出與驗收節奏，從傳統的週級縮短到天級，甚至小時級。
本文分享我們如何使用 Vibe Coding（對話式結對開發） 搭配 Cursor（LLM 深度整合 IDE），在保有企業級工程品質與安全前提下，把一段模糊需求，在 72 小時內變成「可點可用」的小型 MVP，讓利害關係人快速看到成果、給回饋、推進決策。
什麼是 Vibe Coding？為什麼需要 Cursor？
Vibe Coding（對話式結對開發）
以自然語言和 AI「共編」的模式：你描述需求、上下文、限制、規格，AI在專案檔內直接生成、修改、重構。
好處：減少樣板碼與機械性工作，讓工程師把腦力放在資料設計、風險控管、效能與維運等高價值環節。
Cursor（AI × IDE 的落地體驗）
Repo-aware：理解整個專案的檔案關係，支援跨檔案修改與重構。
Inline 協作：在你光標所在的檔案/區塊提出具體變更（而非貼一段脫節的代碼）。
任務型代理：以任務卡方式完成「從規格→代碼→測試」的一連串行動。
我們的 72 小時 MVP 開發法
範例情境：企業要做「出差申請/審核」的小型流程系統，未來可能擴充到 ERP 的人事、核銷、權限與報表。
D0（2–4 小時）｜對齊與切割
蒐集素材：舊系統截圖、欄位表（Excel）、流程與痛點、KPI。
轉成驗收語句：
「使用者能建立出差單，必要欄位（部門/起訖日期/事由/金額），提交後進入審核佇列。」
「審核者可通過/退回、加註意見；所有歷程可查。」
MVP 範圍切割：只做一條主流程 + 最小欄位 + 基本權限。把多幣別、報表、SSO、行動端放到下一版。
D1（4–6 小時）｜骨架與資料結構
建立 repo 與解決方案（例如 .NET + EF Core + Razor Pages；或內部系統選 WPF + Telerik）。
以 Cursor 生成 實體、DbContext、基本 CRUD、遷移腳本、最小測試。
Fake/Local DB（SQLite/LocalDB）先跑通，降低環境依賴。
D2（6–8 小時）｜畫面與互動
生成 列表/明細/審核 3 個核心頁面，前後端驗證一次到位。
加上送審/核准/退回 API 與狀態機（Draft → Submitted → Approved/Rejected）。
使用者可**實際「點」**並完成端到端流程。
D3（2–4 小時）｜上測與驗收
部署到測試環境、灌入種子資料、錄一段 3–5 分鐘 Demo。
交付驗收清單讓客戶照勾（見文末下載區），快速收斂下一步。
實務拆解：用 Cursor 讓工程師專注在「對的事」
1）把規格寫成「可運行的提示」
在 repo 放一份 docs/prompts/spec.md，包含：
資料結構：欄位、型別、長度、是否必填/外鍵
狀態機：可轉換的狀態、守門條件
API 清單：路由、參數、回應、錯誤碼
驗證規則：前後端一致的驗證訊息（繁中）
測試邏輯：至少覆蓋主流程（送審、核准/退回）
Cursor 擅長在明確規格前提下產生高品質樣板與關鍵邏輯，工程師則把關資料結構、效能與例外處理。
2）讓 UI 跟著 Model 自動長出來
Razor Pages/MVC：用 Cursor 根據 Model 生成表單、驗證標記、查詢分頁、排序。
WPF + Telerik：以 ViewModel 欄位描述讓 Cursor 產 DataGrid、表頭篩選、輸出匯出骨架。
.NET MAUI：平板/手機場景，優先做「列表 → 明細 → 送審」的主流程。
3）先穩資料，再美 UI
先把資料結構與狀態轉換穩住，再逐步調整樣式與互動。
美化前先出 Demo，確認欄位/流程正確，避免「做漂亮但不實用」。
維運思維：MVP 也要能長大
測試與品質門檻
單元測試：狀態轉換（只允許 Draft 送審、Submitted 才能核准/退回）、日期/金額驗證。
API 測試：Happy path + 常見錯誤碼（400/403/409）。
視覺快照：對關鍵表單與列表做 Screenshot 比對（Playwright）。
安全與資料治理
不把真實個資丟到公網 AI；若需 AI 助力，優先企業/私有化方案。
明定「可用於 AI 生成的內容」：結構、欄位名、假資料、流程規格。
錯誤訊息用代碼，不暴露堆疊與敏感內容；日誌做遮罩。
擴充路徑（30–90 天）
權限細化：部門/角色/欄位級可見性。
報表與匯出：Telerik Reporting / Excel 匯出。
通知整合：Email/LINE/Teams；審核逾期提醒。
單一登入：AD/OIDC；稽核軌跡齊全。
雲端部署：容器化、CI/CD、分環境設定與密鑰管理。
真實商務效益：為什麼這種做法特別適合企業專案？
更快對齊：利害關係人能「看到、點到、講得清楚」，比看 PRD 快 10 倍。
更準投資：先用 MVP 驗證流程與資料，再決定是否擴充 BI、行動端或跨系統整合。
更少技術債：有規格、有測試、有 ADR（架構決策紀錄），邊做邊清。
更好交接：Cursor 生成的程式碼因規格一致、命名整齊，可讀可維護。
常見誤區（踩雷清單）
一次想做太多：先完成主流程，次要功能放到下一版，確保迭代節奏。
需求只口述不落字：沒有驗收語句，AI 與工程師都會「各自解讀」。
把整庫 schema 丟進公網：請以抽象欄位與假資料操作。
只靠生成不做測試：沒有測試的 MVP，就是下一輪的技術債。
給決策者的 10 項驗收清單（可複製貼到會議）
登入後可建立申請單；必要欄位與日期規則生效
送審成功後，申請人無法再編輯
審核者可核准或退回；退回需填意見
歷程頁能看到誰在何時做了什麼
列表可查詢、分頁、排序
權限最小化，未授權無法操作
錯誤訊息友善且不洩漏敏感資訊
種子資料可一鍵重置測試環境
有最小單元/ API 測試，主流程可跑
有 ADR 記錄關鍵技術決策與取捨
FAQ（技術與管理者都看得懂）
Q1：AI 會不會寫出不安全或不能維運的程式？
A：會—如果沒有清楚規格與測試。我們用「規格→生成→測試→審查」四步法，把風險關在流程內。
Q2：現有 .NET / SQL Server 架構可以用這套方法嗎？
A：可以。我們常用 .NET + EF Core + Razor Pages / WPF / MAUI + SQL Server，搭配 Telerik Reporting/元件，把既有技術疊加 AI 助攻。
Q3：多久能看到可點可用的畫面？
A：以本文級別的 MVP，72 小時內可交付 Demo；再用 1–2 週把權限、通知、報表補齊成部門試點版。
Q4：安全怎麼控？
A：不把個資丟公網；代碼審查＋日誌遮罩＋環境變數與密鑰管理；必要時採企業/私有化 LLM。
結語：AI × 專業流程 = 更快的共識、更穩的交付
AI 工具（如 Cursor）讓工程師從重複工作中解放，專注在資料設計、邊界條件、品質門檻與維運。
當 Vibe Coding 與嚴謹的工程流程結合，MVP 不再只是漂亮的原型，而是能跑、能驗收、能接上下一階段的真實產物。
行動呼籲（CTA）
我們專注 ERP / 進銷存 / HR / 會計 / 倉儲 / 製造 / 設計業客製開發，擅長把模糊需求在 72 小時內做成可點可用 MVP，加速你的決策與導入。
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黃先生 Allen
