感謝台中-沐光寓室內設計 導入室內設計-工程管理ERP(軟體開發/軟件開發/客製化ERP)

       台中-知名沐光寓室內設計總監，選擇導入網智數位-室內設計ERP系統，來協助公司從客戶管理、報價、收款、設計合約、工程承攬合約、到成本估算與實際發包成本，進行有效進行即時查核，可以馬上知道原本預計發包金額與實際發生成本的差價與當前各工程（木作、油漆、水電、保護工程等）的利潤比例，針對廠商的採購、工程委外發包、師傅工資計算、收發支票列管、廠商發包現場施工圖管控、案場保固維護管理、專案施工進度查詢、員工報銷費用申請、應收應付款項管理等。M沐光寓室內設計 Interior DesignG靈感源自於 : 聖經中的神說：「要有光。」就有了光。 (創世紀1:3)圖片來源，https://www.mghome.com.tw/about，版權歸屬 沐光寓室內設計沐光寓室內設計影片介紹【混搭風】綠建材安心設計 構築35坪親子健康質感宅 沐光寓室內設計 簡佩宸https://www.youtube.com/watch?v=vTzMprTTFC0&list=TLGGUyiyrZ-sEIwwNjEwMjAyMg&t=198s網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在出版業、室內設計裝潢業、製造業、機電顧問、貿易、地板、窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android...

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感謝桃園-澄易室內空間設計- 導入室內設計ERP全模組系統

       桃園-澄易室內空間設計-楊老闆，從桃園聯繫我想了解我們開發的室內設計ERP系統，有哪些模組功能以及預算，以及是否可以再客製化，我電話解釋我們有不同的產品線，根據預算範圍給予不同的產品推薦，楊老闆隔天馬上請自到台北辦公室，看我們系統的講解，當天(昨天）馬上下單導入全模組系統，並提出其他客製化需求，楊老闆與我溝通過程，也表達出一個好的管理系統，金額預算的有效控管，幾個專案工地的差額就馬上賺回來，是值得企業的長期投資。我們針對 室內設計、裝潢、建材行業已開發不同類型的軟體產品、窗簾/窗材行業ERP也會今年再次投入改版我們另外也再開始針對電商、電話購物領域的ERP系統，開發專屬的產品促銷組合系統，可以類似多層次傳銷系統進行業績計算、滿額贈送、單品贈送、買A產品送多少B產品。如需要更具體的細節功能需求了解，可以與我們聯繫，藉由資訊科技與軟體，進行成本與利潤的有效管控，管理交給資訊軟體，讓您多出更多心力時間去服務您的客戶，達成雙贏的成效。網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android...

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【軟體開發、系統開發、程式開發】多執行緒多任務存取相同變數，隔離保留各自任務的值 ThreadLocal 技術講解

      在講解幾篇關於多工、多執行緒、平行作業的技術文章後，想來談談另外一個深入的關鍵多多執行緒的問題，那就是多執行緒（多工）作業模式下，如何存取相同變數值，而且又希望各自的執行緒對相同變數又有各自的“值”。        在 .Net 技術平台下，有個 ThreadLocal<T> 的泛型類別，這個類別可以專門用於有多個執行緒需要共同存取一個變數，但每個執行緒對這個變數的值，又個別記錄隔離儲存，互不影響。我舉個例子來說明，有執行緒A、執行緒B、執行緒C、執行緒D，這四個執行緒平行作業，將共同存取一個變數 X ，但在執行緒A存取變數X時，設定值為 10；執行緒B存取變數X時，設定值為 20；執行緒C存取變數X時，設定值為 30；執行緒D存取變數X時，設定值為 40; 在執行緒A設定 X變數值為 10時，並不會影響到 執行緒 B/C/D 各自設定的 X 變數值。      ...

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軟體對企業的價值（軟體開發、軟件開發、客制化軟體）

    這半年，我發覺委託我們開發軟體的客戶，幾乎都再次委託我們進行擴充功能，而且值得開心的，除了以往企業管理軟體系統（ERP、進銷存、CRM、POS）等，開始很多客戶為了創造原來產品的價值，開始重視軟體可以帶來的價值。     例如，其中一個客戶工業設備空調大廠原本在自有的產品，具有一定的市場競爭性，但客戶董事長，認為如果可以透過軟體來提升使用設備的效益，所以再次委託我們開發軟體，來偵測使用設備的用電量趨勢圖、溫度的變化、散熱效果等，來產生各種圖表、趨勢圖，給客戶不止使用硬體設備，還可以因為使用硬體設備，透過軟體來增加附加價值，給客戶建議用電量使用狀況，而且可以透過軟體管理界面來管理大量的設備，例如批次關閉設備、開啟設備、設定警示音效，當達到某個電量數據、溫度數據，可以發出警報。     上面我提客戶只是近來一個案例，這個客戶董事長非常有前瞻性思維，他把軟體直接附贈給購買設備的終端客戶，讓原本已經具有競爭性產品設備、更因為軟體的價值，來建立與競爭同業更大的產品優勢，其他競爭廠商還幾乎停留在設備跟價格定價的商業手法。 （其他參考文章） MPS主生產計畫專文介紹(一) MRPⅡ/ERP...

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在.Net 透過 Parallel 類別操控多任務平行作業（二）【軟體開發、軟體設計、系統開發、客製化軟體】

    這篇主要是再次講解 Parallel 類別並行作業的其他支援方法，主要是延續上一篇教學文章 3-1.透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(一)。      這邊我將透過WPF專案實作一個使用 Parallel.ForEach 方法來支援的循環平行作業任務，它的概念就好比我們常在寫的 for(i=0;i<=10;i++)、或 foreach 迴圈，只是Parallel 類別是充分利用多個處理器、多個核心同時進行作業，執行速度當然效率就快很多。 步驟1： 在 Visual Studio 一樣建立一個WPF 專案 步驟2： 在 MainWindows.xmal 界面設計成如下結果 主要是使用了 3個 textbox 控制項，用於讓使用者輸入 資料夾路徑 、想建立的檔案數量、以及每個檔案的大小，再來使用一個 button 按鈕（開始執行 Parallel.Foreach 多任務運算）,...

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ERP 產品成本管理與計算

       目前很多企業多少都有導入ERP系統，但不管是用到什麼樣的ERP，SAP、Oracle、其他等，基本上幾乎都有一個共同的特點，就是目前的應用還局限於企業的各部門組織資料的輸入，然後將這部分的數據加工應用，形成一些簡單的統計分析報表，也就是說，事實上這還算是處於基礎的ERP應用階段，竟然這樣，那麼企業到底應該如何更加充分地發揮ERP的作用呢？這也是我想從這篇文章來講解，我主要從成本控制方面來加以闡述。       第一，我們先來了解一下企業製造生產商品的成本構成因素，產品的成本主要由材料成本 + 人工成本 + 製造費用等部分組成，而其中製造業最主要的成本是材料成本（比例相對比較大），其次是人力成本，第三是製造費用成本，而要控制好各項成本，就是要了解其中各成本項目分別是多少，在沒有應用ERP的時候，通常成本會計計算成本方式很簡單，就是將本月生產的產品數量作為基數，計算出材料，人工及製造費用，按一定的規則，將所有成本分攤至本月所有產生的產品中，從總體成本來說計算是沒有什麼問題，但由於是平均分攤的方式，相對每種產品而言，所看到的成本就不一定真實了，而且如果發現成本有異常，也比很難去追著問題的來源，但是很難去做改善了。但是，企業在應用了ERP以後，管理的精度和側重點就完全不一樣了，因為ERP系統可以自動歸集材料成本，自動計算人工成本和製造費用的分攤，不再只是一個所謂的【平均值】，每個個產品甚至每一張訂單的成本都可以精確地計算出來，我們知道成本會計的工作重點不再是核算成本，而是對成本產生過程的監控進而追溯，也對可能產生的異常情況進行預測和預防警惕，並在成本計算完成後對成本異常的數據分析原因並解決，這樣一步步地降低成本，在所有第一步就是要利用ERP來計算各種成本，只有有了這些數據才能發現問題和設定改善目標。        ...

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開發客戶的ERP管理軟體（窗簾、窗材、設計、壁紙商用軟體）

      今年網智數位-開發團隊，突破了承包了不同的行業應用軟體、整合各種領域的技術團隊，包含目前最夯的 VR、AR 軟體開發專案、Android 開發、影片傳輸壓縮、加解密等等，但今天 Allen 想特別再提傳統運用的 ERP管理系統，我們今年也陸續承包了窗簾、窗材、壁紙、室內設計業的 ERP委外開發案。      開發 ERP的軟體專案時，Allen 我幾乎都是親自下來設計架構、流程、ERD、資料表定義，也會在可以的情況下，再怎麼晚都會跟客戶端開會討論到徹底了解（窗簾老闆真的很認真，真的討論到半夜凌晨，可以在工廠過夜了XD….因為真的期待一個好的管理軟體可以提升公司效率），客戶遇到的問題點、例如產品多樣化組合、庫存管控、上下游廠商訂單/採購單的傳遞、成本計算、不同等級客戶的銷售價格區分、還有業務收賬不透明不及時，造成帳款有差異，有時這樣的損失真的很大、也困擾著客戶，所以在開發ERP商用管理軟體時，著重的反而不是程式技術層面（當然也是重要），但更重要的要有相當多的流程知識、經驗、財務會計知識、製程領用料、BOM表管理、產品組合管理、移入/移出單據、生產期間天數控管、採購天數、進貨數量與天數控管等等，這些都是在經營一家企業、公司、工廠非常重要的資料數據，如果一個可以真的可以整合該產業的流程、產品特性，進行數據的整合管理，達到真正的【數字管理】...

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業務擴展，辦公室地址遷移

親愛的客戶，因為業績的成長，公司辦公司地址遷移可以容納團隊更多人數的座位，目前正在陸續遷移至辦公室新地址，如果客戶您來訪時，請來至新辦公地址。 新公司地址：104 台北市中山區錦州街 25 號 5 樓 網智數位-軟體開發（軟件開發） 針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰 業務合作、軟體委外開發 業務窗口：allen@netqna.com 聯繫電話：0920-883-870 skype： netqna line：netqna 微信：netqna 黃先生 Al...

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窗簾/窗材/設計業 管理軟體ERP，產品零件多組合設定

        因為窗簾、窗材產業的產品零件組合多樣化、以及各個零件可以由不同的替代品來加以取代，或者完全在客戶下單時，就可以同一個產品編號，挑選不同的裝飾品、配架、零件、顏色等組合，所以整個ERP系統，光是一個報價、訂單系統的產品組合，就可以非常的複雜，這是一般市面上通用型的進銷存管理系統、以及大多數製造業 ERP 系統 ，所無法克服的，完全要量身定做一套屬於該產業的管理系統，也因為這樣，我們開發團隊投入非常大的心力深入了解該行業的所有產品的製程以及成本，光一個產品成本計算，我們就研發了非常彈性的後端設定….可以支援前端業務接單小姐（人員），在訂單下單、甚至出貨時，都可以完全彈性變動各零件的製造，而且成本都可以精確的計算出來。        在這邊簡單的展示一個後端一個產品其中一個型式設定的變化設定 網智數位-軟體開發（軟件開發）  針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰  業務合作、軟體委外開發  業務窗口：allen@netqna.com  聯繫電話：0920-883-870  skype：...

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窗簾管理軟體 / 窗材管理軟體 / 裝潢設計

      最近一直沒時間更新公司最新狀態，因為除了連續接了南科、竹科的系統軟體委外開發外，公司還有另外一個跟已經經營40幾年的窗簾公司領頭羊合作，完全針對這個行業去量身訂做該行業的 ERP管理系統，我實際去該工廠了解作業流程、所有產品品項、類別、成本計算、報價、送貨流程等，真的發覺該行業的管理細度、複雜度，難怪該企業主多年來被內部管理、產品報價、成本所困擾、因為一直以來沒有一個合適的管理軟體來輔助，增加該行業的效率….         該產品也一直持續開發擴展功能中，而我在開發過程中，真的很開心因為知道一個好的管理軟體、ERP系統後續可以提升客戶的管理效益，有時軟體公司也一併擔任很重要的顧問輔導角色，也是學習行業領域知識的海綿體….因為確實只有跟客戶互相成長、互利，才是永續經營之道. 網智數位-軟體開發（軟件開發）  針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰  業務合作、軟體委外開發  業務窗口：allen@netqna.com  聯繫電話：0920-883-870  skype：...

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[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析

       資訊化/e化數位管理的重要性在當今科技興邦時代，對企業經營管理來說有著舉足輕重的作用。根據以往經驗，企業對資訊化管理ERP管理軟件的選擇產品品牌與軟體開發商以及顧問實施在不同的企業領域間都有著不同的特點，然而有些企業能夠有效地很好的實施運作ERP來管理企業提升企業經營效益，而有些企業卻無法運作起來，甚至企業管理效益呈現減分效果，讓我從根本上分析與說明，我們可以非常清楚地看到以下幾個方面來看台灣中小型企業如何成功導入ERP管理軟體、以及量身訂做的系統軟體。          首先從實施ERP專案項目的公司自身特點來剖析。業界流傳很廣的一句話是“三分技能，七分管理，十二分數據”，假如公司輸入體系的是廢物，輸出的也必定是廢物。由此可見，基礎資料數據對ERP體系的重要性。數據如人體的血液，是體系運轉的支撐和條件，根底數據則是體系訊息的根本源頭，由此構築一致的訊息同享管道。但是，根底數據處理是導入實施過程中條理最多、工作量最大、耗時最長、涉及面最廣、最容易犯錯的地方。能夠說，形成專案項目的延期，體係不能順暢切換，或體系用不起來，多半是由於基礎數據源頭不精確、或者不完整。...

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BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM

    「BOM表」管理 ﹣ 輔料       上星期公司在跟一個客戶討論產品生產過程與BOM的輸入建置中，輔導客戶如何有效管理 BOM表，剛好這個客戶因為製造過程中，需要用到許多塗料、螺絲等耗材，所以詢問我是否該將「輔料」列如資訊系統作控管呢？？額外一提，事實上很公司都一直以為只有製造業系統才需要導入 BOM表管理，事實上我們也幫助幾家貿易商的管理系統，開發導入簡易的BOM表管理，根據BOM表去靈活計算產品的配件、零件成本計算，來有效進行報價管理。           （何謂BOM呢？BOM英文為（Bill of Material），中文為物料清單，是電腦用來可以識別的產品結構數據文件，也是ERP的主導文件。 BOM使系統識別產品結構，也是聯繫與溝通企業各項業務的紐帶， ERP系統中的BOM的種類主要包括5類：縮排式BOM、匯總的BOM、反查用BOM、成本BOM、計劃BOM。）  ...

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窗簾/窗材軟體 ＆ 專案開發

窗簾/窗材軟體 ＆ 專案開發           「網智數位」很開心可以正式與經營40年企業的窗簾、窗材裝飾行業領域的領行者（新瑞和窗飾），簽訂合約進行企業內部管理系統的軟體開發與分析，在整個合作過程，我真的看到一個企業二代的用心在企業經營管理流程改善的用心，用心到讓我整個對談言語中，真的非常的驚訝，不論是在製作技術、廠商合作模式、行銷新概念思維等，讓我感覺傳統產業不同的經營方式與對資訊科技、網路行銷有完全不一樣的切入點，也思考如何真正的利用資訊科技技術來管理、突破新的發展契機點。           接下來我們也會用多年的分析經驗、程式開發、流程知識，跟我們最關心的客戶作很緊密的溝通、修正、開發出一個完全客製化的 窗簾/窗材管理系統 ＆窗簾/窗材管理軟體 ….. 網智數位-軟體開發（軟件開發）  針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰  業務合作、軟體委外開發  業務窗口：allen@netqna.com  聯繫電話：0920-883-870  skype：...

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客戶的期待價值來自於我們的用心

         「窗簾 管理軟體系統」           從上星期到今天晚上陸續跟一個老字號從事窗簾行業40年的客戶委託我們開發一個管理系統，我一直想接觸一個不同領域的產業，用心去開發與深入了解該產業的領域知識，但這次客戶用心的詢問多家軟體公司，最後給我合作機會去了解該產業的特性，事實上，我跟這個老闆第一次見面，真的就非常談的來，因為真的感覺他是知道一個好的「管理軟體」對於公司經營是多大的幫助，知道人工的成本費用越來越高（真的很高），但很多事情可以交給軟體去處理、去計算，尤其是一個企業經營多年，老問題一直重覆出現，員工離職後，所造成的損失成本、重新訓練員工成本、時間，今天這個老闆還有出貨揀貨、製程領料等管理問題一直困擾著他多年，請人開發一套系統，但又不合適，所以很多時候只能人工作業，所以今年特別尋了多家軟體公司，已經有相關製造業流程、出銷售管理軟體開發經驗的團隊。  ...

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粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹

         今天我想繼續來談談 上篇 MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理 未完的介紹，上篇我想傳達的是能力需求計畫在製造業的關鍵角色，它的重要是攸關是否能評估訂單生產製造能否準時達到產能的預定指標，竟然都知道它的重要性與意義，以及各種需求計畫的層級結構，今天我就來稍微深入的講解『粗能力需求計畫』(Rough-Cut Requirement Planning)，希望可以帶給工廠管理者、廠長、生產部經理、程式開發人員一些幫助與參考。        粗能力需求計畫主要是針對主生產計畫(MPS)的結果，進行粗估的評估與核定是否現有生產機器、人力資源，也就是所謂的現有資源，以及MPS系統根據訂單算出的相關產品系列的產品總需求量與生產週期，透過粗能力需求計畫(RCCP) 進行有規律地將需求量轉換成能力需求量(所需能力資源)，進而達到可以將現有資源與所需能力資源進行比較，得出是否企業目前的訂單量是否已達到超負荷或低負荷，使之計畫執行者，可以根據實際狀況，去緊急處理應變，如交期延後、生產製程改良、委外加工、加班等，以及消極的取消訂單，首先粗能力需求計畫通常都只針對企業真正的關鍵資源進行評估與計算，哪麼何謂關鍵資源呢?如佔產能較重的製程中心(工作中心)、特殊專門的技術、占用資金比率較高、或者無法委外加工等，也因為只針對關鍵資源進行系統計算，所以相對細能力需求計畫(CRP，詳見...

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