客戶的期待價值來自於我們的用心

         「窗簾 管理軟體系統」 
         從上星期到今天晚上陸續跟一個老字號從事窗簾行業40年的客戶委託我們開發一個管理系統，我一直想接觸一個不同領域的產業，用心去開發與深入了解該產業的領域知識，但這次客戶用心的詢問多家軟體公司，最後給我合作機會去了解該產業的特性，事實上，我跟這個老闆第一次見面，真的就非常談的來，因為真的感覺他是知道一個好的「管理軟體」對於公司經營是多大的幫助，知道人工的成本費用越來越高（真的很高），但很多事情可以交給軟體去處理、去計算，尤其是一個企業經營多年，老問題一直重覆出現，員工離職後，所造成的損失成本、重新訓練員工成本、時間，今天這個老闆還有出貨揀貨、製程領料等管理問題一直困擾著他多年，請人開發一套系統，但又不合適，所以很多時候只能人工作業，所以今年特別尋了多家軟體公司，已經有相關製造業流程、出銷售管理軟體開發經驗的團隊。

            

          這次合作機會，又帶給我不同產業領域的嘗試﹣窗簾、裝橫產業的軟體開發，我們會用心去了解、分析、與開發一個真正可以幫助該產業的管理軟體（件），讓該產業可以有一個好的軟體可以使用，事實上更要感謝這次老闆願意給我合作的機會....網智數位會深入了解該產業所需要的流程與需求。

網智數位﹣軟體開發

軟體開發﹣跨團隊互相合作

          這2個星期來「網智數位」跟其他軟體公司互相合作，彼此之間資源共享，各自發揮擅長的領域與專注技術，在這樣的商業合作下，確實發揮了效益，成功了切入不同的產業市場需求，例如連鎖動物醫院的資訊系統建置專案，事實上任何產業、公司、商店經營到一定的時間，慢慢會產生自己獨一無二的管理之道，當然也因為為了有效的管理企業與公司，企業主都會想趁機好好改變一下歷年來營運過程中，諸多不合理、作業流程重工、無法將經驗轉為「數字管理」的經營指標，甚至可能連商品是否「庫存量」正確性都是一個很大的問號，因此都會找上資訊輔導廠商，來協助建置一套完整的資訊管理系統。

          但評估與尋找一個適合的軟體開發委外專案，除了必須有好的資訊軟體技術、IT技術外，我認為真正一個不可忽略的「成功關鍵因素」就是是否可以深入與具備了解該產業的領域知識，是否可以真的花心思了解該企業主目前營運過程所遭遇的流程瓶頸，所以我們團隊在被委託下，我們會盡可能的提出各種現在的優勢、以及可以透過資訊科技技術來改善流程的各種建議，不會只想為了結案而忽略到導入「管理軟體」真正的價值與效益。

          目前網智數位﹣軟體開發，已經擁有多年的軟體開發委外經驗，開始會陸續把專案的開發經驗，跟合作公司共同成立產品線研發，希望到時可以幫助一些新創公司、或者未有一個合適的管理軟體來輔助企業的公司，提供一個產品購買選擇.....

網智數位﹣軟體開發