「客戶催進度、師傅薪水算錯、司機叫料電話打不停 — 老闆每個月底都覺得自己在做財務不是做工程。」這是我們第一次拜訪九陽工程慕老闆時聽到的開場白。 工程業是台灣很特別的產業：人力多、案場分散、現金流又快。一家規模 70+ 師傅的中型油漆工程公司， 每天的資訊量其實大過很多軟體公...

 從報價、合約、工程到財務分析，一套 ERP 重塑設計公司的營運體質 前言：當設計實力遇上行政瓶頸 在競爭激烈的室內設計產業中，許多設計公司都面臨同樣的成長痛點—— 設計能力從來不是問題，但隨著案件數量增加，報價反覆修改、工程進度難掌控、合約版本混亂、廠商請款追不完、利潤算不...

  室內設計公司成長到一定規模，往往會遇到同樣的困境：報價版本搞混、工程進度憑記憶追蹤、廠商請款說不清楚、月底對帳花三天……這不是管理不用心，而是工具跟不上業務的成長速度。 有偶設計（YooDesign）由執行長  Stan 林宏諺  與 營運長  Ray 高瑞宏  共同帶領，是...

  從制度化管理出發，為企業打下永續經營的數位地基 我們非常榮幸地宣布， 雲林築沐沺室內裝修設計有限公司 正式導入網智數位自主研發的 室內設計 ERP 管理系統 ，成為我們在室內設計產業的重要合作夥伴。 這不僅是一次軟體導入，更是築沐沺團隊在企業制度化管理上的策略性決定——透...