軟體開發(軟件開發)

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

室內設計、裝潢、窗簾報價估算軟體

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,針對室內設計師、木工、裝潢業產業,量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的商用軟體。

商用軟體-客製化設計

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

IOT 物聯網-系統開發

根據客戶實際狀況,結合雲端與載具進行客製化物聯網IOT導入與軟體開發

雲端VPS虛擬主機租用

我們的雲端VPS虛擬主機是採用雲端(虛擬化)技術所開發之全新雲端伺服器服務,可以選擇多種作業系統(Windows、Linux等),客戶可載入自訂的應用環境,執行自己所要提供的網路服務,我們的雲端服務可為您的網站提供最完美的解決方案。

ERP軟體客製化導入

ERP軟體客製化導入,室內設計、營造業、裝潢、木作工程、系統櫃工程、會計系統,全面提升公司管理營運效率。

搜尋引擎最佳化SEO

搜尋引擎最佳化(SEO)不僅能提高網站在搜尋結果的排名,更能帶來大量對我們產品或服務真正有需求的訪客。SEO 最棒的特質之一就是不像廣告一樣亂槍打鳥而導致用戶的反感,反而更能提升點閱率跟成交率喔。

服務宗旨

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

我們的成立宗旨就是要以最猛的IT技術讓這個世界更Smart,在我們貫徹我們裡想的同時,我們希望可以把我們所開發的系統帶給台灣的中小企業,除了要推薦好的東西之外,我們也希望做點改變,所以我們的第一目標就是要使用最好用的系統再加上您寶貴的創意,不僅僅可以節省你大量的荷包,還可以有一個像樣的網站。我們可以幫你做的有

企業管理
  • 策略管理
  • 目標管理
  • 行銷管理
  • 財會管理
  • ERP導入
  • 企業流程自訂
資訊管理
  • 網站架設
  • 虛擬化/雲端架設
  • 主機代管
  • 私有雲建制與導入
軟體開發
  • UML設計
  • 版本控管
  • 企業軟體開發
  • APP開發
  • 網頁設計
資訊安全
  • 網頁弱點掃描
  • 主機弱點掃描
  • 木馬檢測
  • 資安鑑識
  • 設計網路架構
  • 資安監控
行銷
  • 關鍵字SEO
  • 社群網路行銷
  • 部落格行銷
  • FaceBook 粉絲團
其他
  • 協助企業申請Google Email
好玩工具開發

講出你的創意吧!沒有甚麼是資訊辦不到的

2021年8月6日 星期五

軟體開發設計案,感謝-三佳成科技有限公司 委託開發進銷存與會計傳票財務系統

  三佳成科技有限公司因為使用許多套裝進銷存軟體財務系統現很多功能不符合使用,因為該客戶公司是專營智慧住宅大樓,公共工程,飯店工程之監控系統包含對講保全系統,監視系統,門禁系統,監控系統,強波器,光纖,網路,電信,通訊系統,多媒體系統,等設計 繪圖 建置 施工 維護等工程,因而需要用專案管理的角度去掌握每個工程報價與材料採購成本,而採購後續的進貨管控也需隨時掌握目前專案預估的利潤與成本是否如預期的有限掌控專案成本,而針對客戶與廠商的收款、請款也因為營建業特性會有保留款進行工程監督與保障雙方權益,這些核心行業領域的管理之道,一般市面上的進銷存軟體皆無法有效因應滿足行業需求,因此該總經理與我們洽談需求與財務管理的需求後,正式委託我們進行程式開發設計。


IMB00181_IMB00181019


網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識,而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體(圖控軟件)、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新,我們也堅持相信好的軟體可以協助企業,不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素,如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求,請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。


網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen
my_qrcode_1519621481105

2021年6月23日 星期三

感謝知名北歐傢俱工廠-導入ERP系統(室內設計、軟體開發)

 感謝知名北歐傢俱工廠設計師們與內部IT人員洽詢多家市面上的工程管理軟體、室內設計ERP系統、帳務收款管理、產品利潤成本分析功能、專案工程追蹤管理,也多次與我遠端討論與了解我們的軟體,確認導入我們的室內設計/木工裝潢業ERP管理系統。


北歐傢俱
圖片來源:https://www.gagu.life/

關於我們北歐傢俱
「買家具」是一件很幸福的事情 ♡
為你的家換上新衣服,準備好迎接人生的各種挑戰!
GAGU團隊有35年的家具經驗,我們嚴格把關在這裡的每一件商品。
你是否有過這樣的念頭:「我想要一個自己的家!」
不要被現實擊垮,繼續往夢想前進!GAGU要實現你對家的想像!

https://www.facebook.com/gagu.life/

https://www.gagu.life/

 


網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識,而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體(圖控軟件)、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新,我們也堅持相信好的軟體可以協助企業,不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素,如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求,請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。



網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen
my_qrcode_1519621481105




版權歸原作者所有,如有侵權請聯繫刪,免責聲明:版權歸原作者所有。但因談論系統文章轉載眾多,無法確認真正部分文章內容的原始作者,故僅標明轉載來源。本文所用視頻、圖片、文字如涉及作品版權問題,請第一時間告知,我們將根據您提供的證明材料確認版權並按國家標準支付稿酬或立即刪除內容!本文內容為原作者觀點,與閱讀一系列文章加以分享與修正撰寫。

MES系統介紹(製造執行系統) ,MES導入與客製化服務

    不論科技廠、傳統製造業、生產製造都會評估與導入 MES (製造執行系統),在疫情期間我就收到3個客戶希望我們協助一起導入建置MES管理系統,所以今天我想簡單的整理介紹MES知識,統整與梳理現有網路的對MES定義介紹。


MES(Manufacturing Execution System), 製造執行系統,是面向車間生產的管理系統,在 MESA 對 MES 的定義為:在產品從工單發出到成品完工的過程中,製造執行系統起到傳遞訊息以優化生產活動的作用。

MES


所以導入與探討 MES必須先談生產,生產體系模型如圖所示,涉及人、財、物、資訊等資源,產 + 供+銷貫穿整合所有流程等環節,以及供應商、客戶、合作夥伴等。

image


而其中在實際生產現場管理是通過對生產系統的戰略計劃、組織、指揮、實施、協調、控制等活動,來徹底實現系統的物質變換、產品生產、價值提升的過程。要善於進行生產運營戰略思維的計劃設計、運作與控制、分析與改善的所謂的知名P、D、C、A循環,分析問題、查找原因、制定對策、改善生產。

生產管理是企業價值鏈的主要環節,是構成企業核心競爭力的關鍵內容,所以MES是企業級的資源計劃系統和工廠底層的控制系統之間的各種工廠管理系統的集合,是提高企業工廠製造能力和生產管理能力的重要手段,目前主要包括生產計劃與調度、物料平衡及物流、庫存、工藝技術、過程監控、質量、HSE、設備、能源、成本、績效管理等。

導入MES的關鍵因素與誘因?

MES一詞相對其他企業資訊管理系統(ERP、MRP、進銷存等管理軟體)在台灣相對流行較晚,因而很多企業決策者開始常詢問與密集討論,到底公司要不要導入與實施MES資訊系統呢?因為普偏來說,許多企業都優先規劃導入ERP企業資源管理系統,後面再來導入與實施MES生產製造執行系統,因此產生了為ERP或補足生產過程系統的不足,才來實施MES的結論,但其實不盡然是這樣的因果關係。

我認為主要可以歸納下面幾點因素:

① 企業為了生存環境的客觀需要
因為工廠級、生產的車間級管理面臨著新的挑戰,現在都需要上下游車間的高效溝通與資訊信息傳達的及時性、準確性,也隨時面臨的計劃變動,越來越小的任務單元,越來越高的質量追溯要求,管理人員成本的不斷升高等。

② 企業管理的內在規律

在從MES的時間空間角度以及業務鏈條來看,是企業管理中的不可或缺的領域和環節。

③ 資訊軟體技術發展成熟的必然結果

IT資訊技術在企業中的應用,首先是解決生產過程控制的問題,而且發展迅速,接著就是提升經營管理水平和手段,因而產生了以ERP為主要導入的企業需求與軟體輔導廠商。

但是,在實施ERP的過程中,人們發現:ERP的規模大、週期長,導致ERP項目有超過50%~60%的逾期導入完成,而且支出越多、投入越大,導致超過30~50%比例的預算比比皆是,多種原因致使超過5成以上是沒有達到預期的企業預期效益、經濟效益和管理策略目標,其中一個重要因素是與生產現場的連接與集成被忽略了,而生產現場的數據,所以完美的生產數據資訊是ERP的基礎,是整合MES與ERP的關鍵因素。

由於ERP層和DCS層的工作是分別進行的,因此產生了兩個問題:一是橫向系統之間的資訊系統數據孤島(Island of Information),二是ERP和DCS兩層之間形成缺損環或斷缺鏈接(Missing Ring or Link),這也是催生MES的重要原因。

因此,國際上公認的資訊系統化總體架構是原則上將框架劃分為3層:PCS層、MES層、ERP層。

PCS層為底層,以硬設備為主,主要面向操作工人,實現生產過程操作運轉自動化,減少操作工人編制;

MES層為中間層,承上啟下,以生產運行管理軟件為主,主要面向生產管理人員,實現生產管理數據化,以及管理組織的扁平化和緊密化;

ERP層為最高層,以經營管理軟體為主,主要面向經營管理和決策人員,實現經營決策管理信息化以及管理組織的扁平化和集約化。

近期從最上層分離出決策層,演變成4層結構。突出實時製造性能監控、實時運營智能等管理理念。

MES的功能地位

MES主要管理4種資源,包括生產活動中的人力資源(Personnel Resources)、生產設備(Equipment)、物料和能源(Material and Energy)以及工藝過程鏈(Process Segments);在企業經營計劃層面與生產過程控制層面之間,實現生產能力訊息的交換、產品訊息的交換、生產調度訊息的交換、生產績效資訊的交換(4P交換功能)。

AMR組織定義的MES有11個功能:

★ 生產資源分配與監控;

★ 作業計劃和排產;

★ 工藝(製程工序)規格標準管理;

★ 數據採集(裝置在線連接採集實時數據和各種參數訊息,控制系統接口,生成生產數據記錄、質量數據、績效信息、台帳累計);

★ 作業員工管理;

★ 產品質量管理;

★ 過程管理(過程控制、APC、基於模型的分析與模擬、與外部解析系統接口);

★ 設備維護;

★ 績效分析;

★ 生產單元調度;

★ 產品跟蹤。

AMR組織則又把按著11個功能實現的整體解決方案稱為MESⅡ(Manufacturing Execution Solution)。其中生產資源計劃排產調度是主線。

結論:

★ 資訊數據化普遍設計為有機相連的3或4層架構。

 ERP與MES的界限是模糊的,有些功能有重疊。所以,其模塊邊界的劃分是有學問的。 ERP不能代替MES,對流程行業尤其是這樣。

 以DCS為重點的控制系統,以ERP為代表的經營管理系統,以MES為核心的生產運行指揮調度系統,是企業信息化的3大領域,其中MES的效率和效益最具潛力。

 MES重點關注「人、財、物」的「物」,」產、供、銷」的「產」,以及生產運行的「安、穩、長、滿、優」。

 實施MES可先從基礎的、基本的模塊做起,再實施擴充的、增強的、高級的模塊。

 沒有一家的產品能包打天下。MES模塊應優中選優,再通過第三方集成平台軟體進行綜合集成是上策。

 除了選取MES應用模塊、軟體外,選取集成商或主承包商提供整體解決方案和集成最關鍵。





網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識,而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體(圖控軟件)、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新,我們也堅持相信好的軟體可以協助企業,不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素,如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求,請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。



網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen
my_qrcode_1519621481105








版權歸原作者所有,如有侵權請聯繫刪,免責聲明:版權歸原作者所有。但因談論MES系統文章轉載眾多,無法確認真正部分文章內容的原始作者,故僅標明轉載來源。本文所用視頻、圖片、文字如涉及作品版權問題,請第一時間告知,我們將根據您提供的證明材料確認版權並按國家標準支付稿酬或立即刪除內容!本文內容為原作者觀點,與閱讀一系列文章加以分享與修正撰寫。