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我們的成立宗旨就是要以最猛的IT技術讓這個世界更Smart,在我們貫徹我們裡想的同時,我們希望可以把我們所開發的系統帶給台灣的中小企業,除了要推薦好的東西之外,我們也希望做點改變,所以我們的第一目標就是要使用最好用的系統再加上您寶貴的創意,不僅僅可以節省你大量的荷包,還可以有一個像樣的網站。我們可以幫你做的有

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2018年2月25日 星期日

大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性

     目前不管我們是在新聞媒體上、雜誌報導、甚至各產業宣傳上幾乎都會提到大數據(BigDaga),那麼大數據與傳統企業的商業智慧(BI)是否相同、又或者有所差異性呢?







 


  大數據(BigData)與商業智慧(BI)概念區隔性:
傳統的商業智慧BI,主要是應用領域比較局限在企業的數字管理思維層級上,將商業智慧應用在企業內部的ERP系統、MRP系統、POS系統、CRM系統、MES系統所有管理系統的數據整合,提供給中高階主管快速提供,有效明確的數據報表,以利於企業做出明智的企業戰略決策,全面提升管理競爭力。
而近來一直一來的大數據(BigData)題材,是因為在物聯網、雲端化普及成熟下,可以有效的利用各種連網設備工具,進行採集、整理、過濾的資料、數據收集,而這樣的模式,當然更需要新的處理模式與技能,大數據著重於解決某一類問題的方法,例如:大量攝影圖像分析,在網路、傳感器等非結構化海量數據的分析、收集空氣品質數據分析等。

所以不管定義如何差異,大數據(BigData)與傳統商業智慧(BI)是社會發展到不同階段的產物,大數據對於傳統BI,既有繼承,也有發展,從"道"的角度講,BI與大數據區別在於前者更傾向於決策,對事實描述更多是基於群體共性,幫助決策者掌握宏觀統計趨勢,適合經營運營指標支撐類問題,大數據則內涵更廣,傾向於刻畫個體,更多的在於個性化的決策, 當然純粹從思想的角度講,兩者在概念上是可以實現統一的,都遵循數據-資訊-知識-智慧這個脈絡,甚至在更高的層次,兩者也是可以視為雷同的。
  大數據(BigData)與商業智慧(BI)技術差異性:
傳統商業智慧的技術領域:ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表。
大數據的技術領域:Hadoop、MPP、HDFS、MapReduce、資料流處理等。

  企業該關注大數據還是商業智慧?
在技​​術領域,雖然傳統BI的一些技術ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表似乎都將處於落後邊緣,因為它難以解決日后海量數據的處理問題,但是,也不能全盤否定或替代成大數據。一些企業採用SAP HANA,Power BId等工具的都是基於這個問題優化的方案。 BI的那套也將長期存在,畢竟企業對BI方案還是很青睞,大數據的普及和應用也是個漫長的過程。
大數據分析也不是空口說說,它的第一要務就是解決業務問題,大數據一定程度上就是用全新的數據技術手段來拓展和優化業務領域,傳統企業需要聚集一群人來研究這個問題,需要有人專門研究和探索。例如如果對外,想清楚新的商業模式,如果對內,想清楚在哪個場景,可以用大數據的手段提升效率。

當前大數據可以產生價值的地方,從行業的角度看,金融、銀行、互聯網、醫療、科研都有廣闊的前景。從領域的角度看,廣告、市場行銷、保險銀行風險控管、供應鏈都是大數據發揮價值的地方,對於特定企業,比如電信運營商、政府交通管制、空氣監控,大數據也可以在網絡優化、數據分析等方面提供新方法。

(其他參考文章)
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庫存管理的中樞控管法則(下)
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BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
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如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
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[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)
大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性




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2018年1月31日 星期三

客戶案例-維修知識管理系統(軟體開發、軟件開發、程式設計)

       網智數位開發團隊去年協助台灣最大代理機械軸封及聯軸器的廠商,開發維修知識管理平台,結合了該產業的維修技能知識整理成數位資料,可以讓台灣、以及大陸、其他國家的經銷商,可以共同登入此平台,查閱維修技術知識、零件資料查閱、更重要的可以有智能地協助各地維修師傅,在上千個複雜零件,如遇到故障該如何進行維修排除建議的決策管理系統 ,導入這樣有效率的平台,也是委託企業的總經理非常有獨特的遠見,知道如何利用資訊軟體工具,把該公司多年來資深老員工多年來的隱形知識變成可以分享與傳遞的顯性知識,以利企業內部甚至是結合上下供應鏈、合作經銷商,充分地在AI與物聯網、雲端資訊化的浪潮下,更鞏固企業的競爭力。 

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2018年1月15日 星期一

ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)

       現在的企業競爭越來越激烈,更隨著資訊訊息化的普及,所有企業都處身於資訊與大數據分析的必要性,各行各業的企業不得不面對日益增長的海量資訊數據。可是卻又有許多企業無法充分交換、共享、利用各種數據來加以整合,使自身前後兩端成為各自獨立的資訊孤島,最終使企業在業務運營上出現盲點,以至於無法有效利用資訊數據來引導企業做策略分析。




 


       以往舊資訊管理思維,企業傳統的著眼點在後台,也就是在企業內部精益化管理和成本控制這部分,而對前台,也就是直接面對客戶的那一塊缺乏良好的科學管理思維,隨著資訊化、物聯網、雲端技術的普及發展,在以客戶為中心的市場經濟時代,企業關注的焦點逐漸由過去關注產品轉移到關注客戶上來,由於需要將更多的注意力集中到客戶身上,所以僅僅依靠的封閉式管理模式已難以適應激烈的競爭,企業必需同時運用內部流程數據與整合外部客戶的資訊,而為了彌補專注于企業內部ERP系統的不足,順應企業的需求,以方便與客戶的互動,所以企業必需具備在足夠的力量創造有用決策資訊,引進CRM系統,無疑是個捷徑來提升企業管理競爭力。

       所以企業導入 ERP系統 與CRM 系統非常具有天然的互補傾向,ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的企業資源管理系統,但如果一味固守原有的管理思想,只停留在企業內部流程的管理上,將不能適應新時代資源優化及企業間協同發展的需要;CRM的價值在於突出了客戶服務與支持、和營運管理等方面的重要性,ERP和CRM的系統整合與導入並不是簡單地將二者進行加和,它們是按照業務模式和經營管理思想被合理地整合在一起,最終實現功能上的協同合作,兩者系統整合的基本思想主要是以模塊化趨勢為立足點,將CRM優勢部分有效融入ERP系統,兩者完全可以形成無縫的封閉系統,將企業內外部資源有效的整合起來,為企業發展提供新的機遇。

      把ERP與CRM整合已是大勢所趨。他們的無縫整理與資訊數據分享共用,勢必將帶來 一加一 大於二 的理想效果,企業的過程流線化、行政管理成本削減、更出色的庫存管理、在線定價與報價、交貨週期的自動化、更好的銷售成本控制,最大化地提高企業對市場的快速響應能力和滿足客戶個性化需求的能力,最終以實現為目標,使企業建立起適應網絡經濟的充分柔性的企業管理資訊系統。

 

網智數位-軟體開發,專門針對客戶進行量身設計的客製化軟體,已有多年經驗,也在不同產業領域都有實作成功案例。

(作者其他參考文章)
MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
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何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
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庫存量正確性衡量法則
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AI時代的ERP:釋放企業潛能的新革命 



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