模具生產管理系統(ERP客製化、軟體開發、軟體設計)

  受印尼台商的委託開發生產管理系統，但因為作業流程的特殊性，所有表單畫面都從無到有與客戶溝通與深入了解該行業的營運流程，也給多年的客戶導入ERP系統經驗，給予建議回饋管理思維，其中管理系統-生產模組的工單開發過程，因為客戶的模具廠產業獨特營運流程，會因為已開立工單進行車間的生產維修作業，會因為模具的損壞狀態、零件缺失不完整、跟原本報價單 （訂單），原訂單價格需要追加、或者需要更換不同的模具、或只更換的零件，跟一般ERP的生產系統邏輯思維比較不一樣，開立工單後就無法彈性變更，因此我們特別針對工單可以獨立再開立報價單、更換零件單等作業機制，來加速客戶的作業流程與管理效率。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

網智數位-軟體開發（軟件開發）
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
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網智數位-開發團隊成為精誠資訊(股票代號6214)軟體開發合作方

知名台灣資訊服務龍頭商-精誠資訊，與網智數位-軟體開發團隊正式合作，為中部中小企業開發行業領域管理軟體，提升中小企業資訊數字化管理、營運管理流程資訊化，為中小企業主提供及時性、彈性模組化、客製化業績報表查詢、成本利潤損益表、統計圖表。

精誠資訊SYSTEX Corporation (台股代號6214) 成立於1997年，是台灣資訊服務產業龍頭企業，擁有近3,000名員工，位居台灣前一百大服務業，為跨足兩岸三地及東南亞的亞洲區域級資訊服務集團公司，在兩岸三地共設有超過50個營運據點，2018年合併營收約為新台幣195.1億元。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積

各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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與天剛資訊股份有限公司合作開發IT系統（軟體開發、客製化軟體、軟體設計）

網智數位-軟體開發團隊與知名上市公司天剛資訊股份有限公司，進行策略合作，共同開發知名大型銀行帳務系統，與國營企業電力資訊系統。

天剛簡介

天剛資訊CGS成立於1989年12月，併購美商天剛科技後更名為天剛資訊，並在1996年4月經過證期會核准正式於中華民過證券櫃檯買賣中心掛牌上櫃。在經過併購取得IBM電腦連線模擬卡軟體技術，並且由研發團隊自行開發並製作中文連線模擬軟體及模擬卡，為天剛的發展奠定穩固的根基。
天剛在資訊服務業也是有亮麗的成績，曾榮獲ISO9001殊榮，並曾榮登IBM Partner World Software 尊榮級會員。在媒體上，也曾榮獲e天下雜誌評定為台灣軟體業前十強以及商業週刊(#811期)評定為一千大兩岸三地上市櫃企業排行榜第897名。天剛也曾經因為規劃了CGS Dynamic Infrastructure Solution而獲得IBM總部審核通過為金融產業最佳化解決方案。
未來是智能的世代，如何整合天剛的夥伴們並達到分工合作來讓企業或是各機關在IT的投資上能呈現出最佳效力是我們致力於承諾的。不論是建置規劃、解決方案的提供、軟體規劃及開發、維運服務甚至到人力駐點，都希望能利用創新的整合應用為客戶創造成長


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線上貿易系統- 後端產品管理（軟體開發、客製化軟體）

       這個月協助家俱貿易業客戶，開發B To C 線上下單系統功能，事實上很多功能細節不好開發，使用了很多Java Script 前端互動功能，目的為了讓使用者可以友善地進行多筆上傳產品圖片，以利讓傢具貿易業的客戶群，自行到線上貿易系統平台進行下單，也可以自行設定出貨日期、出貨地址，也可以查看貨運狀況、已下單未出貨庫存數量等統計資訊，我相信這也是台灣第一個量身訂做的 B To C貿易下單管理系統。

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感謝-台中茂果設計、鼎耀室內設計採用【室內設計裝修工程管理軟體】（報價軟體、估價軟體、收款管理）

       感謝-台中茂果室內裝修設計有限公司與 本設計規劃團隊、鼎耀室內設計裝修有限公司 ，評估我們的軟體後，進行採購多台電腦使用連線版的室內裝修業工程管理軟體 ， 網智數位-軟體開發團隊，也將針對室內工程管理軟體，投入客戶的建議需求，研發進一步的功能-專案工程支出成本管理功能。

      本設計專業團隊服務的項目包括，住宅設計、商業空間設計、辦公室設計、舊屋翻新、景觀設計、綠住宅設計、銀髮空間設計、無障礙空間設計、智慧型住宅設計…等等。

        

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電子發票系統、工單派工系統、物料表-行動平台APP（軟體開發、客製化軟體、程式設計）

       目前我們手頭有個很有挑戰性的軟體開發專案，是針對大型連鎖店、或在全台各縣市有設立多個分點，而且需要派工師傅進行到府安裝、維修，甚至可以馬上開立電子發票給客戶，所有資料都及時傳回雲端主機，讓總部可以得知客戶安裝服務情形，該系統服務未來也可以把經驗轉成服務於擁有多家電器產業、鋁門安裝業、廚具連鎖店、傢俱配送業、拉門安裝派工、玻璃配送、瓦斯業配送，當然針對不同產業我們還需要進行客製化修正，以利流程與行業別更加適用。

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KM知識管理系統-系統升級（軟體開發、客製化軟體、軟體設計）

KM知識管理系統可以有效協作企業提升對顧客服務的效率與品質，事實上我常接觸各行各業，通常公司規模或者經營一段時間，常常會有公司老闆對我們說，產品維修、產品服務，很多知識經驗在公司資深員工身上，不容易傳承資深師傅的經驗與維修技能知識，例如一個產品（汽車、機車、馬達、工業設備、工業儀器、電腦主機、等）出狀況，如何判定需要維修更換那些零件，無法真正將這些產品維修知識技能進行有效知識化整理（也就是所謂的KM領域所說的隱形知識轉換成顯性知識），在這樣一個瓶頸限制下，容易造成公司企業組織發展的局限性，例如同樣企業下，不同的維修師傅，專業程度落差極大，更容易造成顧客對企業專業的疑慮。 

    在2017~2018年網智數位協助台灣最大的工業泵浦廠商（高治機械）進行了KM知識維修管理系統的建置與導入，2019年上線并預計規劃下一個階段系統的提升，將客戶關係管理系統（CRM）與客戶報價、成本分析結構進行整合，將KM知識系統整合前端銷售資料，進行大數據分析，完成銷售後的商業分析，如 市場銷售記錄、設備規格病歷、維修品項價格、集團售後服務委託、AI異常診斷與對策、3D動畫維修技術指導（我們今年也承接台灣中醫聯合機構的3D互動教學平台 、早期也完成 VR 虛擬實境 程式開發）。 

    網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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ERP 對企業競爭力提升的案例分享（ERP客製化、大數據分析）

    晚上和一家在北部經營多家連鎖店的建材行與木材業老闆討論ERP系統下一階段的導入程式開發與流程功能面，這個老闆很有思維從DOS時代就知道管理軟體對企業的重要性，所以在他的產業還沒有人用電腦軟體時，他就編列預算導入會計軟體、進銷存軟體，隨之經營觸角越來越廣，連鎖店面與倉庫越來越大，2~3年前就找上我，要將現在所有店面的套裝軟體全部捨棄，請我們開發從無到有的量身定做的管理軟體，每年都編列一定預算作進一步的階段流程與管理思維導入至系統。





 

     例如他的公司有好幾位業務銷售人員、門市人員，他與公司經營層內部擬定銷售績效獎勵方案、報價利潤計算、財務收款稽核準則，他都會自行要求我們透過管理軟體進行整合，他只要一個結果，每天看系統畫面，就知道今天那位銷售人員業績達成率多少、款項未收比例、呆賬比率、新客戶成交率、庫存周轉率、產品熱銷排行榜，他說這樣才叫做真正有制度的管理。

     未來數據量越來越龐大，他還有請我們軟體開發團隊，進行數據分析預測，來提早企業進行決策因應，重點今天 ALLEN 我也與總經理開會討論過程，他竟然提到以前我沒思考過的維度，他說未來如果有其他財團要收購他們公司，事實上會觀察他公司如何經營，如何控管庫存、如何控管應收款項、帳面財務是否透明，以及管理制度面是否具有競爭效益，所以有了好的管理軟體，事實上就是提升公司的無形資產與價值，我聽到事實上超級有成就感，花那麼多時間開發軟體協助客戶導入上線，為了就是可以看到很多人依賴系統，事實上每次如果過去他們任何一家分店，都看到客戶的員工在使用我們的系統，這也是我們幫客戶最開心的一件事情。

網智數位-軟體開發，專門針對客戶進行量身設計的客製化軟體，已有多年經驗，也在不同產業領域都有實作成功案例。


(其他參考文章) MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則（上）
庫存管理的中樞控管法則（下）
庫存目標6大範疇（程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發）
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS？三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM，物料欄位收集與建立重要性（ERP開發、軟體開發、進銷存）
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估（ERP客製化、進銷存軟體）
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性（軟體開發、ERP客製化）

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傢具批發業 B To C 貿易業軟體（軟體開發、客製化軟體、軟件開發）

       上個星期在台中一個從事家具貿易業（上得國際貿易股份有限公司）的老闆聯繫我，說他找了很多家軟體，包含 X航、X越 等知名進銷存套裝軟體(事實上我對這些套裝軟體是給予正面評價，任何軟體一定有它生存地優勢)，但都無法符合他的公司的運作流程，因為他們在大陸有工廠合夥公司，所以需整合大陸的流程，而客戶的下單確實屬於 B to C模式，也就是跟市面上所有知名套裝軟體流程都不一樣，客戶(上得)公司本身不輸入訂單，訂單是開放給第三者（也就是此貿易商的客戶，例如大型傢具業、跑單幫客戶、知名連鎖店等），在網路下單並由這些第三者客戶指定此(上得)貿易商如何多批出貨，也就是貿易商也同時是物流配送角色，所以貿易商的客戶群是訂單的下單者、出貨排單者，卻更具有挑戰性地系統功能是，庫存量查詢必須是針對這些客戶，可以查詢各自的已下單未出貨的產品庫存量，這流程是屬與 B to C範疇，一般這些套裝軟體根本無法支援，所以客戶正式委託我們進行量身客製化的軟體設計與程式開發，並未來計劃再分不同階段進行系統開發。 

                       

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裝潢報價、設計業報價系統、木工估價系統

網智數位-軟體開發，今年針對木工裝潢業、建材行、土木工程業量身定做一套報價軟體，該系統軟體這個月又收到客戶的建議，我們進行優化改善一下幾個功能與報表。 

1.裝潢業一開始根據客戶需求預算進行估價後，常常遇到客戶需要追加減估價項目，而估價項目我們的系統也可以單獨呈現報表給客戶簽收，以及收款金額也會自動累積統計。

在原本的估價單畫面，可以切換到 -估價單追加減項明細 頁籖
系統保留了10個追加減，可以針對每次客戶需求變動，增加多筆估價項目

每次的追加，都可以個別列印出追加的估價項目，也可以選取是否列印價格

2.估價單，會自動統計所有的追加減項目與金額，讓你一目了然

3.可以列印出規範的合約書，並記錄在估價單，未來可以追溯估價單的合約編號。

4.多條件搜尋所有估價單，並自動計算符合條件的估價單，交易金額、已收取金額、未收餘額、折讓金額，並可以連動開立收款單，在一個表單畫面一次完成作業與統計。

這邊我們只列出部分功能，其他功能或者有特殊客製化需求，都可以與我們聯繫，我們在軟體開發、客製化與系統導入在各行業已有多年經驗，都可以協助提升客戶的作業效率、數據分析全面提升客戶的管理競爭力。

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Fluke、Flick 影像管理軟體開發

感謝中鋼集團委託網智數位軟體開發團隊，開發紅外線熱像測溫系統軟體。

目前我們開發的 紅外線熱像測溫報告輸出軟體，已有多家知名龍頭大廠、機電顧問公司進行採用，也歡迎相關行業如果需要可以與我們聯繫，我們也可以進行量身定做的軟體開發。

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越南-惡魔雞排連鎖店委託開發餐飲管理系統

       去年台商引進知名的惡魔雞排在越南擴展了許多複合式餐飲連鎖分店，因為該台商之前委託網智數位-軟體開發團隊開發量身客製化的軟體，運用在工廠端管理系統，因此對我們有信心，又再次委託我們開發中央餐廚管理系統，讓我們的知識領域又有機會接觸餐飲產業。





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報價系統、估價系統、收款系統（軟體開發/客製化軟體）

      網智數位軟體開發團隊，因為協助多家室內裝修、壁紙、窗簾、地板、磁磚、工程建設等行業，開發一系列管理軟體，也深知該行業群，一直有頻繁的估價/報價需求，而大多數都是使用紙本抄寫，或者好一點的是使用Excel進行報價管理，但因為沒有好的軟體系統可以使用，顯得耗時、不專業、甚至款項常常是否有正確都發生爭議，也無法立刻追溯客戶歷史的報價成交資料，所以我們特別針對室內設計業、裝潢業、木工裝修業等開發出專屬的報價收款管理系統，我們的報價單可以根據自行定義的工程施工類型（例如，木作、油漆、水電等），進行類型集中估價(報價)，也可以再細分估價的區域位置（例如，廚房、玄關、臥室、廁所、客廳..等），只要輸入數量、單位、價格，系統都會自動統計金額，如下系統部分截圖。


估價-報價主畫面


主畫面，系統都會自動計算，估價總金額…


報價細項輸入



可以選取工程類型



可以選取施工區域



系統會自動統計，各工程的金額



系統自動計算、已實際收到的款項、最後收款日期、後續工程追加金額
、未收金額，是否已結案（只要款項都收齊，系統自動結案），這樣內部收款負責人，可以很清楚地藉由系統來了解哪些工程案未結案、款項未收齊。





系統也可以直接列印報價單給客戶進行確認回簽，使得可以呈現更專業的一面













目前呈現部分系統軟體的畫面，更完整的流程功能，請洽詢我們，我們也可以量身定做符合您的軟體功能。








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KM知識管理系統-軟體開發、客製化軟體

     網智數位﹣軟體開發團隊，今年協助台灣最大的馬達承軸器廠商，今天台灣、上海同步進行展示發表，開發智慧型的維修知識管理系統，只要輸入各種設備故障原因，系統自動會導引故障的排除方式、以及需要的檢測項目、各種歷年來的統計數據報告，協助企業員工多年來的經驗與知識透過資訊科技軟體進行傳遞，創新引導員工處理維修問題，也從隱形的知識資產變成可見的有形資產，再度證明資訊科技可以有效提升企業的無形競爭力...

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室內設計、木工裝修-報價管理與收款系統（軟體設計、軟體開發）

   感謝在新竹經營多年的知名室內設計裝修工程的曉偉師傅團隊，委託網智數位-軟體開發團隊，開發該產業的專屬估價與收款管理系統。

   我們已經累計了窗簾、窗材、地板、衛浴設備、廚衛、淋浴拉門、磁磚等，各自該領域的領導廠商、大盤商、製造商、工廠，來建置符合客戶特殊工作流程的管理系統，我們都可以針對不同預算來量身開發一個軟體，更可以協助客戶一步一步從沒有資訊化的管理，建置一個提升競爭力的輔助管理系統。







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ERP 導入的投資報酬評估（ERP客製化、進銷存軟體）

      今天下午Allen我跑到新店拜訪一個從事30幾年的服裝製衣廠，該客戶使用某國內的知名套裝軟體多年，但客戶在需求討論一直說庫存不準確、生產工序流程無法符合該公司的營運管理面，所以他們使用管理系統跑出了的財務報表、生產報表等等，事實上大家都知道無法信賴，甚至客戶提出一個明顯例子，就是現有套裝軟體跑出的產品生產成本過度高估，導致於他們業務進行報價時，產生價格嚴重高估，跟其他競爭廠商產生巨大落差，而報價完全失去競爭力，因而損失了龐大的訂單，故內部一直有個聲音，想要找量身定做的ERP客製化軟體，所以找上我。

      不是這套知名的套裝軟體不好，事實上我一直也很欣賞這國內的套裝軟體，但畢竟套裝軟體就是大眾市場所推出的管理系統，不可能可以根據某產業、甚至某特定公司進行修改流程、表單欄位，套裝軟體事實上它適合初期創業得中小型企業、店面，快速導入資訊化系統，好處就是非常便宜，不需要再等待程式研發過程，就可以有現成的軟體可以用，但一切的開始到最後就是您必須去完全適應遷就軟體功能與流程，而公司經營一段時間後，漸漸有了自己的企業文化、流程、獨特優勢、管理流程，就會發現跟套裝軟體格格不入越來越明顯，內部就會產生我們需要一個屬於自己量身定做的ERP系統。

       在導入一個新的軟體管理系統（進銷存、ERP、CRM、SCM等等），事實上是需要耐心與時間的，因為管理系統是需要深入客戶的流程、管理思維，而不斷的討論再討論，所以需要雙方（企業使用端與軟體開發商）都需付出極大的腦力、時間、體力與耐心，創造出一個對客戶有用的管理系統。

        但評估導入一個全新的軟體系統時，事實上需要時間、人力、預算，那麼這邊我也簡單描述，導入管理系統的效益評估成敗問題，在做不做投資效益分析問題上業界有很不同的看法，有人認為ERP項目主要追求的是長期效益，為企業奠定一個競爭優勢的基礎，不能要求立竿見影，當然也有人認為投資回報很難計算出來，不能用投資回報來考核ERP的成敗。
         
        效益是在深化應用中逐漸體現出來的，“上線”時還見不到效益的情況確實存在。很多項目可能要等若干年後才能收回投資，因此投資回收期會有長短，無非是收益多少和回收期長短的問題。任何一項投資項目必須做可行性研究，而投資效益分析是可行性研究報告的重要內容之一，是立項決策前必須做的一項不可缺少的重要工作，如果投資長期見不到效益，誰也不會做這種打水漂式的賠本買賣。
         投資效益分析首先要確定投入的資金數額，在資金投入方面，通常要考慮以下各項，但不一定每個ERP項目都樣樣需要，要根據企業的具體情況。為了避免疏漏，這裡列舉了所有可能的支出，供參考。
        *調查問卷、接待、差旅費用；
        *諮詢、教育訓練等售前服務費用；
        （以上兩項應列入ERP項目開支，不要分攤到行政辦公費用中。）
        *ERP產品費用（軟體使用許可費、資料費、雲端的租賃費用）；
        *電腦、終端機、印表機、伺服器、各種網路通訊設施、條碼成套設施、數據採集器等各種硬體費用；
        *新建機房、添加的辦公費（如電腦桌椅、文件櫃）的費用；
        *導入顧問、售後服務費用；
        *監理服務費用；
        *二次開發和使用者授權費用
        *日常維護費用（耗材、網路通訊費用、工資等）；
        *升級費用及每年需支付的相關費用（ERP產品公司有相應的規定）
        *在線服務費用；
        （以上是比較不容易忽略的支出）
        *延誤資訊化應用造成的損失（也就是推遲獲益的損失，如何計入資金投入比較難估算，要和收益結合起來研究） 

         這裡，我們也不妨引入總體擁有成本的概念，就是把系統生命週期的一切費用，包括選型、安裝、應用、維護和管理都考慮進去，而不僅僅考慮初次投資。


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大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性

     目前不管我們是在新聞媒體上、雜誌報導、甚至各產業宣傳上幾乎都會提到大數據（BigDaga），那麼大數據與傳統企業的商業智慧（BI）是否相同、又或者有所差異性呢？

 

  大數據（BigData）與商業智慧（BI）概念區隔性：
傳統的商業智慧BI，主要是應用領域比較局限在企業的數字管理思維層級上，將商業智慧應用在企業內部的ERP系統、MRP系統、POS系統、CRM系統、MES系統所有管理系統的數據整合，提供給中高階主管快速提供，有效明確的數據報表，以利於企業做出明智的企業戰略決策，全面提升管理競爭力。
而近來一直一來的大數據（BigData）題材，是因為在物聯網、雲端化普及成熟下，可以有效的利用各種連網設備工具，進行採集、整理、過濾的資料、數據收集，而這樣的模式，當然更需要新的處理模式與技能，大數據著重於解決某一類問題的方法，例如：大量攝影圖像分析，在網路、傳感器等非結構化海量數據的分析、收集空氣品質數據分析等。

所以不管定義如何差異，大數據（BigData)與傳統商業智慧（BI）是社會發展到不同階段的產物，大數據對於傳統BI，既有繼承，也有發展，從"道"的角度講，BI與大數據區別在於前者更傾向於決策，對事實描述更多是基於群體共性，幫助決策者掌握宏觀統計趨勢，適合經營運營指標支撐類問題，大數據則內涵更廣，傾向於刻畫個體，更多的在於個性化的決策， 當然純粹從思想的角度講，兩者在概念上是可以實現統一的，都遵循數據-資訊-知識-智慧這個脈絡，甚至在更高的層次，兩者也是可以視為雷同的。
  大數據（BigData）與商業智慧（BI）技術差異性：
傳統商業智慧的技術領域：ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表。
大數據的技術領域：Hadoop、MPP、HDFS、MapReduce、資料流處理等。
  企業該關注大數據還是商業智慧？
在技​​術領域，雖然傳統BI的一些技術ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表似乎都將處於落後邊緣，因為它難以解決日后海量數據的處理問題，但是，也不能全盤否定或替代成大數據。一些企業採用SAP HANA，Power BId等工具的都是基於這個問題優化的方案。 BI的那套也將長期存在，畢竟企業對BI方案還是很青睞，大數據的普及和應用也是個漫長的過程。
大數據分析也不是空口說說，它的第一要務就是解決業務問題，大數據一定程度上就是用全新的數據技術手段來拓展和優化業務領域，傳統企業需要聚集一群人來研究這個問題，需要有人專門研究和探索。例如如果對外，想清楚新的商業模式，如果對內，想清楚在哪個場景，可以用大數據的手段提升效率。

當前大數據可以產生價值的地方，從行業的角度看，金融、銀行、互聯網、醫療、科研都有廣闊的前景。從領域的角度看，廣告、市場行銷、保險銀行風險控管、供應鏈都是大數據發揮價值的地方，對於特定企業，比如電信運營商、政府交通管制、空氣監控，大數據也可以在網絡優化、數據分析等方面提供新方法。

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