感謝mygreat_承勁實業有限公司與我討論多次企業流程與財務管理、工程發包管理成本控管的管理盲點與導入系統的必要性，經過多次的會議討論，他們做出了一個重要的決定，選擇了網智數位的軟體開發團隊，將工程ERP系統與財務會計系統導入他們的業務中。這個決策不僅提升了企業管理效率，還大幅度提升了他們的競爭力。
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在現代商業世界中，管理和效率是成功的關鍵。mygreat_承勁實業有限公司明白這一點，他們一直在尋求方法來優化自己的業務流程。當他們選擇網智數位作為他們的技術合作夥伴時，一個全新的機會開始展現。
首先，工程ERP系統的導入過程與上線將會對mygreat_承勁實業有限公司來說是一個重大的轉變。這個系統幫助他們更好地管理專案、資源、進度和成本。它不僅提高了生產力，還減少了錯誤和重複性工作。隨著更好的專案追蹤和成本控制，公司開始看到更多的項目成功完成，客戶滿意度也大幅提升。
其次，財務會計系統的導入使mygreat_承勁實業有限公司的財務流程更加透明和高效。這不僅幫助他們更好地理解他們的財務狀況，還簡化了稅務報告和預算管理。結果，公司能夠更明智地做出財務決策，優化資金運作，並提前應對風險。
而且最令我Allen，印象深刻的是跟他們會計人員討論關鍵財務數字時，他們很快地說出希望系統可以達到那些報表與希望即時的知道某專案目前某工程的實際利潤、以及已支付的成本是否系統能夠有效的，在開立發包單給委外廠商時，就能提醒該發包成本已經低於原本毛利率，以及委外師傅付出的工資薪水是否在合理成本管控內，因此我們相信，在mygreat_承勁實業有限公司對新系統導入的積極性與必要性，系統可使得企業管理與競爭力得到了極大的提升。他們能夠更快速地響應市場變化，更好地滿足客戶需求，並提供更具競爭力的價值。這使他們在行業中脫穎而出，並開始吸引更多的客戶和合作夥伴。
總結而言，mygreat_承勁實業有限公司的決策是一個值得讚揚的示範，它彰顯了合作的力量和科技的威力。這個合作案例也告訴我們，當企業積極採納現代資訊技術並與優秀的合作夥伴合作時，他們能夠實現顯著的改變和成功。
感謝 mygreat_承勁實業有限公司 給我們這個令人振奮的合作案例與開始。這是一個值得慶祝與期待的合作案例，希望它能激勵更多的企業追求卓越，通過技術來實現更大的成功。
願我們在未來看到更多這樣的成功案例與資訊系統帶來企業管理效率，不斷提升，不斷進步。
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