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服務宗旨

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

我們的成立宗旨就是要以最猛的IT技術讓這個世界更Smart,在我們貫徹我們裡想的同時,我們希望可以把我們所開發的系統帶給台灣的中小企業,除了要推薦好的東西之外,我們也希望做點改變,所以我們的第一目標就是要使用最好用的系統再加上您寶貴的創意,不僅僅可以節省你大量的荷包,還可以有一個像樣的網站。我們可以幫你做的有

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2018年9月5日 星期三

Fluke、Flick 影像管理軟體開發

感謝中鋼集團委託網智數位軟體開發團隊,開發紅外線熱像測溫系統軟體。

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目前我們開發的 紅外線熱像測溫報告輸出軟體,已有多家知名龍頭大廠、機電顧問公司進行採用,也歡迎相關行業如果需要可以與我們聯繫,我們也可以進行量身定做的軟體開發。





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2018年6月15日 星期五

管理軟體的重點實施效益(軟體開發、客製化軟體、ERP)

        網智數位成立到目前,幾乎大部分客戶都是來自不同領域產業的軟體客製化需求委託開發,也有很大比例是已有現成軟體導入或操作使用經驗、不乏市面上知名的套裝軟體,但一定是使用一段時間,真的發覺跟自己公司的營運作業流程不一致,導致事實上要需要很多人工費時費力的檢核,所以委外一個好的軟體開發團隊,一定必須深入該產業或公司進行深入流程觀察流程、文件以及目前所遇到最大的問題,希望系統管理軟體可以有效解決或提升人工的作業模式效率。







        企業決心實施ERP管理軟體前一個至關重要的命題,只有選對了、選準了才能更好的提高企業管理,不然就會適得其反,可是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統套裝管理軟體,企業就會無從下手,更不知該如何選擇,所以我給出幾個想法與建議:

1、靈活嗎?
       說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴肅,但客戶的需求必須靠靈活性來支持,舉個簡單的例子,任何一個企業的資薪政策都是隨營業情況而變的,也可能因組織機構改變而改變,也可能因考核方法不同而改變,那麼工資的計算方法就自然而變了,是不是要設死在軟件裡,當然不是,其實管理軟體中的薪資計算關係,傳遞關係很多很複雜,如果是一一寫在程序裡,客戶要改變時要找軟體公司改程序,這樣的軟體就缺乏靈活性,實施時會面對客戶層出不窮的新需求而無可奈何。
所以當你選型做技術考察時,一定要記得問:軟體支持計算公式的設置嗎?如果是,請要求設置,看你出的計算公式算的結果對不對。如果不能設,就可以判定此軟體不具有靈活性,實施失敗的可能性會升高很多,因為你的需要沒有被滿足,而如果這是關鍵的需求,那麼就嚴重了,非得二次開發不可,再舉例目前我在開發產業的ERP,目前事實上就遇到窗簾產業在計算產品價格的複雜性、不是一般軟體的所謂BOM表可以單純地解決成本、售價計算,以及產品零件的多組合型,所以開發了很多公式可以彈性應用。

2、實用嗎?
那麼所謂的實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快速、多個條件查詢。那種要培訓N多還不能操作的軟體就說不上實用,因為簡單的東西容易學,複雜的東西記不住,軟體應該做得操作簡便,至於查詢方面,就最好不要使用者記什麼,隨便就可以看到他想要的關鍵字。


3、可擴展嗎?
一個ERP、管理軟體應該是要可以擴展的,為什麼?因為客戶的需要是擴展的,比如說,ERP中有這個報表好,但我還想要另外一種ERP中沒有的報表,怎麼辦?又要找開發商二次開發?如果這樣,就沒有擴展性,沒有擴展性,就支持不了客戶潛在的需求和未來的發展。有擴展性的ERP軟體是客戶可以根據自己的需要來擴充單據、報表的,並且能即時建立與原來數據的關係。
所以當你選型做技術考察時,一定要記得問:你們的軟件可以自己建新表,接入到已有的業務流程中去嗎?如果是,就要他做做看,ERP實施時這種事是經常有的,你的企業也不會例外;如果不是,實施失敗的可能性又會升高很多,因為你的需要沒有被滿足,而如果這是關鍵的需求,那麼就嚴重了,非得二次開發不可。
所以一個實用的、有靈活性的、可擴展的ERP軟體是實施成功的技術基礎,在這個基礎上再去談別的吧,否則失望就是回報,無論你付出多大努力。




(其他參考文章)
MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
庫存目標6大範疇(程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發)
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
管理軟體的重點實施效益(軟體開發、客製化軟體、ERP
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)


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2018年5月30日 星期三

KM知識管理系統-軟體開發、客製化軟體

     網智數位﹣軟體開發團隊,今年協助台灣最大的馬達承軸器廠商,今天台灣、上海同步進行展示發表,開發智慧型的維修知識管理系統,只要輸入各種設備故障原因,系統自動會導引故障的排除方式、以及需要的檢測項目、各種歷年來的統計數據報告,協助企業員工多年來的經驗與知識透過資訊科技軟體進行傳遞,創新引導員工處理維修問題,也從隱形的知識資產變成可見的有形資產,再度證明資訊科技可以有效提升企業的無形競爭力...

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2018年2月25日 星期日

大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性

     目前不管我們是在新聞媒體上、雜誌報導、甚至各產業宣傳上幾乎都會提到大數據(BigDaga),那麼大數據與傳統企業的商業智慧(BI)是否相同、又或者有所差異性呢?







 


  大數據(BigData)與商業智慧(BI)概念區隔性:
傳統的商業智慧BI,主要是應用領域比較局限在企業的數字管理思維層級上,將商業智慧應用在企業內部的ERP系統、MRP系統、POS系統、CRM系統、MES系統所有管理系統的數據整合,提供給中高階主管快速提供,有效明確的數據報表,以利於企業做出明智的企業戰略決策,全面提升管理競爭力。
而近來一直一來的大數據(BigData)題材,是因為在物聯網、雲端化普及成熟下,可以有效的利用各種連網設備工具,進行採集、整理、過濾的資料、數據收集,而這樣的模式,當然更需要新的處理模式與技能,大數據著重於解決某一類問題的方法,例如:大量攝影圖像分析,在網路、傳感器等非結構化海量數據的分析、收集空氣品質數據分析等。

所以不管定義如何差異,大數據(BigData)與傳統商業智慧(BI)是社會發展到不同階段的產物,大數據對於傳統BI,既有繼承,也有發展,從"道"的角度講,BI與大數據區別在於前者更傾向於決策,對事實描述更多是基於群體共性,幫助決策者掌握宏觀統計趨勢,適合經營運營指標支撐類問題,大數據則內涵更廣,傾向於刻畫個體,更多的在於個性化的決策, 當然純粹從思想的角度講,兩者在概念上是可以實現統一的,都遵循數據-資訊-知識-智慧這個脈絡,甚至在更高的層次,兩者也是可以視為雷同的。
  大數據(BigData)與商業智慧(BI)技術差異性:
傳統商業智慧的技術領域:ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表。
大數據的技術領域:Hadoop、MPP、HDFS、MapReduce、資料流處理等。

  企業該關注大數據還是商業智慧?
在技​​術領域,雖然傳統BI的一些技術ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表似乎都將處於落後邊緣,因為它難以解決日后海量數據的處理問題,但是,也不能全盤否定或替代成大數據。一些企業採用SAP HANA,Power BId等工具的都是基於這個問題優化的方案。 BI的那套也將長期存在,畢竟企業對BI方案還是很青睞,大數據的普及和應用也是個漫長的過程。
大數據分析也不是空口說說,它的第一要務就是解決業務問題,大數據一定程度上就是用全新的數據技術手段來拓展和優化業務領域,傳統企業需要聚集一群人來研究這個問題,需要有人專門研究和探索。例如如果對外,想清楚新的商業模式,如果對內,想清楚在哪個場景,可以用大數據的手段提升效率。

當前大數據可以產生價值的地方,從行業的角度看,金融、銀行、互聯網、醫療、科研都有廣闊的前景。從領域的角度看,廣告、市場行銷、保險銀行風險控管、供應鏈都是大數據發揮價值的地方,對於特定企業,比如電信運營商、政府交通管制、空氣監控,大數據也可以在網絡優化、數據分析等方面提供新方法。

(其他參考文章)
MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
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ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
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ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
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大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性




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2017年11月29日 星期三

利用 JavaScript D3 在網頁動態產生直條圖(軟體開發、軟件開發)

       最近因為我再次改版窗簾產業的ERP軟體(窗簾產業真的是產品格式最多樣化,這又是個革命的軟體了,為了這個領域投入許多時間來了解產業知識),以及又承接越南的一系列的工廠生產系統與ERP,讓我沒有多餘時間可以分享技術文章,剛好近來網智數位開發團隊又承接南部大廠、以及群創科技大廠的10個工廠整合數據所需要的軟體開發案,需要用到大量的程式繪圖技術,之前我們如果遇到繪圖技術通常開發團隊都選擇用Windows Form 或 WPF相關技術直接程式繪圖產生,或者如果是企業商業軟體,我們常用報表開發工具,來產生一系列的數據圖表,有利於系統使用者,看圖來判斷數據、以利作決策分析、異常辨識統計,但這次客戶全部要求都是WEB化的資訊系統建置,所以我們全部採用了 Java Script 直接繪圖及時動態產生圖表。 
       也因為這樣所以我選擇寫一篇利用 Java Script D3 程式技術來示範教學,如何動態產生直條圖(當然也可以產生各式各樣的圖表、例如折線圖),不過這篇技術文章,我假設前提是讀者已經非常熟析Java Script 以及 HTML CSS 語法,也對 D3 有初步認識,或許以後我有機會也會補充撰寫 Java Script 與 D3 的文章。


該案例執行結果 畫面
 

image

在這個案例你首先要先下載 D3.js library (可以到 https://d3js.org/ 去下載最新的 D3.js 檔案,來引入在網頁理)
如下列程式碼,我就在 head 直接引用d3.js

<head>
     <meta charset="utf-8">
     <title>利用Java Sciprt Array 來產生圖表(網智數位)</title>
     <link rel="stylesheet" type="text/css" href="styles.css"/>
     <script type="text/javascript" src="d3.js"></script>
< /head>

接下來底下我寫了一個最主要的核心 Java Scirpt 程式碼 
<script type="text/javascript">
    var data = [   // <- 程式碼A
        {width: 30, color: 23},{width: 35, color: 33},
        {width: 50, color: 40},{width: 30, color: 60},
        {width: 60, color: 22},{width: 65, color: 10},
        {width: 65, color: 5},{width: 30, color: 30},
         {width: 30, color: 60},{width: 70, color: 90},
        {width: 15, color: 10}
    ];
   
    var colorScale = d3.scale.linear()
        .domain([0, 100])
        .range(["#add8e6", "blue"]);   // <- 程式碼B
    function render(data) {
        d3.select("body").selectAll("div.h-bar")
            .data(data)
            .enter().append("div")
                .attr("class", "h-bar")               
            .append("span");
        d3.select("body").selectAll("div.h-bar")
            .data(data)
            .exit().remove();
        d3.select("body").selectAll("div.h-bar")
            .data(data)
                .attr("class", "h-bar")
                .style("width", function (d) { // <-程式碼 C
                     return (d.width * 5) + "px"; // <- 程式碼D
                 })
                .style("background-color", function(d){
                     return colorScale(d.color); // <- 程式碼E
                 })
            .select("span")
                .text(function (d) {
                    return d.width; //  <-程式碼 F
                 });
    }
    function randVal() {
        return Math.round(Math.random() * 100);
    }
    setInterval(function () {
         data.shift();
        data.push({width: randVal(), color: randVal()});
        render(data);
    }, 1500);
    render(data);
< /script>

程式邏輯講解
程式碼A,主要是一堆有 Json 物件組成的陣列,而存在在變數 data 裡,這邊我只是單純為了講解,所以直接在程式開頭就把數據全部宣告起來,實務上在開發中,應該及時讀取後端資料庫、或者 WebAPI,取得 Jason 物件陣列.



程式碼B,主要是利用D3的一個 Scale 函數,這個函數可以接受一個數字參數,而轉換為標準的 CSS 顏色值。這個可以在程式碼E區段,套用漸層顏色的效果。

程式碼C,主要是利用 D3的選擇函數傳回的所有集合物件(就是網頁的HTML 標籤元素,在這邊是 div),套用在每個DIV的 Style 屬性,這邊我直接控制 Width 屬性,這樣就可以變更每個div元素的寬度尺寸。
程式碼D,宣告了一個function(d),而這個 d 參數實際上就是代表程式碼A裡 data 變數陣列的每個數據物件(Json)
function (d)
{
    return (d.width * 5) + "px";
    //這邊我可以直接使用 d.width ,因為 d 就是個jason物件, 而且擁有 width 屬性
}
程式碼E,套用 D3的 Scale函數,使得有漸層效果。
程式碼F,在透過 D3的 Select 函數,選取 <div> 裡面的子元素 <span>,然後在透過標準的 HTML DOM 支援的 text() 函數,動態設定數字文字。






其他參考文章
HTML CSS 動畫教學–【軟體開發(軟件開發)】
繪圖程式-折線圖、區域圖 實作一 
產品報告與能源曲線分析系統
       
       






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2017年7月17日 星期一

企業數位化轉型所依賴的物聯網平台(軟體開發、軟件開發、物聯網開發、智能設備)

     今天我們都知道物聯網在任何化規模企業的轉型中扮演著重要角色,但如果可以透過實行適當的整合現有的物聯網平台資源,那麼就可以在既有的設備資產和IT基礎設施之間充當一座重要的橋樑,例如一家企業可以充分地利用物聯網來改善供應鏈管理和物料資源規劃(MRP)的效率、甚至SCM(供應鏈管理)、上下游資訊系統、訊息傳遞的整合。






     導入與建置企業一個好的物聯網平台,我們必須好好的從頭規劃、重新深思,如何與現有的企業資源規劃(ERP)、MRP(物料需求計劃)、甚至是已有的商業智慧(BI)等系統統統整合起來,才能真正地有效為制定決策的高階主管來提供最有用的洞察力、戰略儀表板,再來用來實施物聯網戰略與部署一個全面的企業應用軟體整合(EAI)專案是一樣複雜與困難地。

      因為由於企業的物聯網現在都備受關注,眾多平台廠商與系統資訊整合廠商正在大力投資於端到端(P to P)解決方案,而這些平台可幫助企業組織連接設備、採集數據、分析趨勢和管理資產。
下面是你可以考慮為物聯網戰略採用的幾個主要平台。


微軟(Microsoft)
微軟是少數幾家提供一整套物聯網解決方案的公司之一。 Windows 10物聯網版本可以安裝到資源有限的設備上。運行Windows 10或其他任何操作系統的這些設備很容易連接到Azure物聯網平台。微軟構建了核心服務,可為物聯網提供必要的功能。連接到物聯網Hub的設備可以通過事件Hub攝取數據。 Stream Analytics和HD Insight為傳感器數據提供了大數據和分析功能。 Azure機器學習很容易整合起來,以便對數據流執行預測分析。 Power BI用於儀表板和可視化。微軟還構建了Azure物聯網套件這款客戶可以部署的交鑰匙解決方案。

在此我也要特別強調,近年來網智數位陸續透過微軟的技術與平台,幫台灣的許多行業的領域廠商如工業馬達製造業、工業風扇設備大廠透過微軟平台建置可以同時管理數萬台風扇、建立數位儀錶板、也踏入越南廠商的合作建置 Power BI 的可視化即時圖表軟體。


IBM
企業物聯網可謂是IBM Watson平台的基石。 IBM是這個市場的早期先行者之一,它將機器學習和認知計算的威力引入到物聯網。 Watson物聯網與Bluemix緊密整合,擁有一整套廣泛的功能。開發人員可以使用SDK和API,自動將設備導入到平台上。 IBM注重區塊鏈,還將幫助客戶將物聯網與基於HyperLedger的新興分佈式賬本技術集成起來。由於最近投入30億美元,IBM對物聯網、認知技術和機器學習寄予厚望。客戶可以訂購基於雲的物聯網服務,也可以在本地部署平台。


亞馬遜(Amazon)
在過去的十年間,亞馬遜網絡服務(AWS)已添加了基礎設施的關鍵構建模塊,包括計算、存儲和數據庫。由於IaaS達到了穩定狀態,AWS於是調整重心,致力於提供充分利用底層構建模塊服務的平台服務。 2014年,亞馬遜收購了2lemetry,這家物聯網初創公司的業務主攻M2M,後來成為了AWS物聯網服務。 AWS物聯網平台充分利用現有的雲服務來提供高級功能。從設備管理到虛擬化,AWS擁有企業需要的一切服務。其服務包括AWS Lambda、亞馬遜EMR、亞馬遜DynamoDB、亞馬遜Redshift、亞馬遜Kinesis以及最近發布的亞馬遜QuickSight,可以處理數據攝取、存儲、處理和可視化。 AWS的現有客戶很容易將物聯網與其云解決方案整合起來。


思科(Cisco)

思科將整個公司押寶於企業物聯網上。由於在數據中心領域有相當大的實力,思科旨在成為物聯網邊緣設備的首選廠商。思科在大力推行其霧計算(Fog Computing)項目,利用其在企業數據中心的傳統強項發力。該公司針對企業物聯網場景優化網絡設備。思科收購Jasper幫助這家公司向電信公司交付一款白標物聯網平台。該平台非常適合跟踪連接至蜂窩網絡的基於SIM的設備。該公司還與英特爾和微軟結為合作夥伴,大力推動邊緣分析方面的創新。


平台技術來源整理
reference:Building a Real-Time Device Management System  & Can Alhas


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人工智慧(AI)影響最大的10大行業 (客製化軟體、物聯網、軟體開發)

AI人工智慧,是從去年熱門討論議題,那麼我們來思考可能會影響的未來行業領域,以及相對安全的行業領域.....




十個最大危險行業領域

1)電話銷售

機率:99%

原因:你可能已經收到過各種推銷產品的電話,然而電話推銷領域的職業發展預計將在2024年下降3%。這在很大程度上部分是因為其對職業的要求:與其他銷售角色不同,電話營銷人員不需要高水平的社交或情感經驗才能出色工作。仔細想想,你可能通過電話購買商品嗎?事實上,電話銷售的銷售額轉換率通常低於10%,這也使得這個角色容易被自動化。



2)圖書管理員
機率 :98%


原因:職業發展預計指出,到2024年,圖書管理員的需求量將會降低8%。這並不奇怪,因為現在已經有很多圖書館開始實施自動化管理。 QuickBooks,FreshBooks 和 Microsoft Office 已經開始提供相關的軟件支持,價格也比僱傭員工低很多。



3)薪酬與福利經理
機率:96%

原因:這個職位會被取代其實是很出乎意料之外的,因為他的職業發展規劃指出他的需求將於2014年提升7%。然而上漲的需求並不能停止其被自動化的腳步。一個基於人和紙的系統創造了太多的障礙,時間延遲和成本。自動化福利制度可以節省時間和精力為大量員工提供福利,像 Ultipro 和 Workday 這些公司的解決方案已經被廣泛採用。



4)接待員
機率:96%

原因:自動電話應答與調度系統可以替代傳統的接待員,特別是在沒有辦公室電話系統的現代科技公司,跨國公司。



5)物流快遞員
機率:94%

原因:物流快遞員現如今已經開始被無人機和機器人取代。至於這個行業的完全自動化只是時間問題而已。而此職業的發展需求在近5年內只會上漲5%,並沒有人們想像的那麼多。



6)零售人員
機率:92%

原因:如果您最近訪問過商場,汽車經銷商或家具店,可能從頭到尾都沒有得到銷售人​​員的協助。現如今大量公司正在通過自我檢查等功能實現購物體驗的民主化。現代買家的可以輕易訪問互聯網,更有可能進行互聯網調查和比較後做出購買決定。



7)校對
幾率:84%

原因:校對管理軟體、或排版軟體現如今隨處可見,比如 HubSpot。從 Word 的自動拼寫檢查到Grammarly 的語法檢查,現如今的校對工作已經被大幅簡化。



8)電腦維修支持人員
機率:65%

原因:這一項的5年內的行業需求預計上漲12%,但是大部分的工作內容都是基於網上指導與遠端操控。毫不驚訝,未來公司將更加依賴機器人和自動化來回答員工和客戶的相關問題。



9)市場調查分析員
機率:61%

原因:市場研究分析師在消息傳遞,內容和產品的開發中發揮了非常重要的作用,但自動化 AI 和調查可以更容易地編譯這些信息。例如,GrowthBot 可以通過簡單的 Slack 命令對附近的企業和競爭對手進行市場研究。



10)廣告銷售人員
機率:54%


原因:隨著廣告從從傳統紙媒和電視轉移到網絡和社交媒體,人們在傳統媒體上投放廣告的效果是很有限的。更多的社交媒體平台讓人們可以通過免費的應用程序界面(API)和自助式廣告市場輕鬆對用戶投放廣告。此舉動會減少銷售人員,使用戶更快速,更容易地花錢 – 此行業需求量預計下滑3%。








十大安全行業(目前)

1)人力資源管理
機率:0.55%


原因:理由已經包含在職業的名字裡了。人力資源部門HR是一個公司不可或缺的一部分,公司需要它來發揮每名員工的有點,管理人際衝突。隨著公司發展,需要更加強大的結構來支持和幫助員工。預計到2024年,對該行業的需求量將增大9%。



2)銷售經理
機率:1.3%


原因:銷售經理需要高水平的情商來完成每月配額,與客戶進行合作,並激勵和鼓勵整個的銷售團隊。管理人員還必須分析數據並解讀趨勢。此職業本身門檻便很高,還需要持續學習新的知識,因此很難被自動化取代。



3)市場管理
機率:1.4%


原因:市場管理需要統計分析數據,監控市場趨勢,預測未來走向。他們還必須靈活地適應和應對公司和客戶其他部門的變化和反饋,目前的人工智能還沒有復雜到如此程度。



4)公共關係管理
機率:1.5%


原因:一個優秀的公共關係管理通常有著很廣的人脈來保證公司業務的正常進行。在處理一些事物時,需要通過其自己的直覺來進行判斷,而這是目前機器人所並不具備的。預計職業需求增長:7%。



5)CEO執行長
機率:1.5%


原因:決策者的​​地位是無法被自動化所取代的,而且教會人工智能進行正確的決策也太過困難。首席執行官必須具備廣泛的戰略眼光,代表了公司的使命和目標,並激勵大批員工為他工作。在對利益相關方和董事會的報告會議上,他們可不希望是一個機器人在作報告。



6)活動策劃
機率:3.7%


原因:活動策劃是一個新興領域。規劃者必須與供應商,承包商和各行各業的人進行協調和協商。整件事情結合在一起,所涉及的組織和人員過於廣泛,這基本無法進行自動化。



7)作家
機率:3.8%


原因:作家需要構思,創造,收集資料。人工智能可以做其中一部分的任務比如提供標題建議,生成標語或者自動收集社交媒體信息。然而別的內容類似於博客文章,書籍,電影等短期內應當還是只有人類可以完成。



8)軟體開發人員
機率:4.2%


原因:軟體工程與研發對人類來說就已經足夠難了,創造軟件或者網頁所需要的時間與技巧也很難被取代。至2024年,此行業需求預計增長19%,如果你是軟體工程師,那麼你暫時可以放心了。




9)編輯
機率:5.5%


原因:儘管編輯的部分工作可以通過自動化完成,編輯必須保證內容的準確性,連貫性也原創性。雖然有一些軟件可以檢查抄襲內容(相似內容),編輯的地位還是不可取代的,因為機器人的認知世界與我們的世界是不一樣的。



10)平面設計師
機率:8.2%


原因:儘管有一些人工智慧開始涉足平面設計領域,這一行業需要藝術與技術,所以最好還是由人類來進行。就像作家一樣,所有的工作都必須保證原創並且符合客戶的期望,所以平面設計需要與人類藝術家和編輯人員一體創作。



以上,你的職位中了嗎?



參考資料來自:
https://blog.hubspot.com/marketing/jobs-artificial-intelligence-will-replace











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2017年4月9日 星期日

感謝-台灣機電 導入 紅外線IR與局部放電 分析測試報告軟體(軟體開發、客製化軟體、系統開發)

    在機電行業領域著名的台灣機電顧問股份有限公司,與網智數位接洽一段時間,一直評估想導入我們研發的紅外線與局部放電管理軟體 ,因為客戶服務的專業與服務品質,累積了許許多多的客戶,而這些客戶的現場測試報告都是投入大量的工程師進行人工整理圖片、人工整理異常溫度、異常狀況、以及手寫各式各樣的測試、拍攝報告,而且一個時間間隔就是例行處理這些實務,也因為耗用許多工程師的人工成本、加上資料都無法有效統整、分析、歸納,台灣機電評估我們研發的管理軟體,可以有效的整合所有的現場工程師拍攝回來的紅外線IR與局部放電圖,上傳至管理軟體,再至系統表單輸入與核對異常數據、拍攝資料無誤後,管理軟體就自動儲存客戶的所有拍攝位置、盤名、天氣狀況、環境溫度、濕度、相關電流(R、S、T、N)、額定電流、檢測照片、可見光圖片等欄位資料,往後都可以查詢歷史資料、交叉比對同一個地點的拍攝資料、並轉成匯出給客戶的正式書面報告。






     在一個行業處於競爭的市場中,必須在企業的專業面、服務面、以及資訊數位化的普及,企業必須在原有的營運模式中,思考如何在創新、利用資訊科技來協助企業的效率提升、數字化管理,一家企業給客戶的資料,必須迅速及時性、正確性的提供委外的分析報告資料,而這也是台灣機電顧問股份有限公司與我們接洽許久,評估必須導入一個好的軟體,提升企業的服務專業形象、減少不必要的人事成本。



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2017年1月2日 星期一

感謝2016年,邁向2017年新目標(軟體開發、客製化軟體、系統設計)

       新的一年2017年的開始,我非常感謝我團隊的付出,去年成績成長了許多,也因此積極擴充了團隊人數(也歡迎相關人才加入我公司團隊),尤其最讓我開心的是委託我們進行軟體客製化服務的幾乎都是該產業領域的佼佼者,例如地板業企業管理軟體、窗簾業ERP、馬達業-產品選型系統、機電顧問業-紅外線與局部放電測試管理軟體、醫療生技上櫃公司、大陸集團清華同方、以及工業冷凍空調設備、全凍式儲冰的領導廠商進行-圖控軟體開發功能擴充專案、還是其他林林總總的進銷存、網頁設計委託案,這都是客戶對網智數位的信任,當然還有許多還必須繼續開發改進的。






      

           在這邊我也代表網智數位-軟體開發團隊,感謝客戶的信任,專案開發過程中會有問題的產生、時間的磨合、知識的互相學習,我也期待內部團隊在經歷各種專案壓力下,吸收各客戶的經驗,保持開發一個好的軟體,為客戶帶來實際的效益。


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2016年11月1日 星期二

機電行業-軟體解決方案(紅外線、局部放電、點料表)

        今年我公司針對機電行業領域,開發出一個針對紅外線、局部放電檢測的測試報告,轉為一個獨立的專案管理報告,該管理軟體可以協助將客戶歷年來的紅外線、局部放電的報告資料,如拍攝位置、拍攝盤名、檢測人員、天氣狀況、環境溫度、濕度、相關電流(R、S、T、N)、額定電流、檢測照片、可見光圖片等欄位作有效資料管理。

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         並且針對每個檢測報告的的【判定結果】也會根據溫度、電流等條件進行結果的系統判定,可以大幅減少人工判定作業的誤差與錯誤,如下圖

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           在每個報告項目我們都可以指定報告是否有異常原因、異常項目(後續我們的管理軟體,都可以針對所有異常原因、異常項目)進行分析統計趨勢報表,作為管理層級人員的追蹤檢討事項、以及執行面的調整。

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管理軟體部分統計圖表

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以上所有功能皆可匯出 Excel 檔作為報表、提供給客戶,提升機電產業的管理績效,以往我們的客戶在還沒有使用我們的管理軟體時,每次產生一個報告都需要人工在 Excel、Word作業,行政助理到處複製貼上,初步估計人工花費至少超過10天,現在使用我們的軟體,只需要一個按鈕就可以馬上產出給客戶一個完整的報告),而且案子一多根本無法有效作管理,例如想知道目前有設備過熱的地點有哪些、散熱發生的又有哪些;所以使用我們的管理軟體後,可以有效的跟客戶呈現一個即時的報告,作為提升機電產業的競爭性,目前已經有多家新竹大廠導入我們的軟體,如果您有這個需求,可以聯繫我們,我們可以安排時間到現場Demo我們的系統。




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