軟體開發(軟件開發)

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

室內設計、裝潢、窗簾報價估算軟體

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,針對室內設計師、木工、裝潢業產業,量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的商用軟體。

商用軟體-客製化設計

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

IOT 物聯網-系統開發

根據客戶實際狀況,結合雲端與載具進行客製化物聯網IOT導入與軟體開發

雲端VPS虛擬主機租用

我們的雲端VPS虛擬主機是採用雲端(虛擬化)技術所開發之全新雲端伺服器服務,可以選擇多種作業系統(Windows、Linux等),客戶可載入自訂的應用環境,執行自己所要提供的網路服務,我們的雲端服務可為您的網站提供最完美的解決方案。

ERP軟體客製化導入

ERP軟體客製化導入,室內設計、營造業、裝潢、木作工程、系統櫃工程、會計系統,全面提升公司管理營運效率。

搜尋引擎最佳化SEO

搜尋引擎最佳化(SEO)不僅能提高網站在搜尋結果的排名,更能帶來大量對我們產品或服務真正有需求的訪客。SEO 最棒的特質之一就是不像廣告一樣亂槍打鳥而導致用戶的反感,反而更能提升點閱率跟成交率喔。

服務宗旨

網智數位主要提供套裝及客製化的軟體系統解決方案,專為客戶量身訂做客製化的軟體,達成客製化、智慧化及網路化的管理功能。

我們的成立宗旨就是要以最猛的IT技術讓這個世界更Smart,在我們貫徹我們裡想的同時,我們希望可以把我們所開發的系統帶給台灣的中小企業,除了要推薦好的東西之外,我們也希望做點改變,所以我們的第一目標就是要使用最好用的系統再加上您寶貴的創意,不僅僅可以節省你大量的荷包,還可以有一個像樣的網站。我們可以幫你做的有

企業管理
  • 策略管理
  • 目標管理
  • 行銷管理
  • 財會管理
  • ERP導入
  • 企業流程自訂
資訊管理
  • 網站架設
  • 虛擬化/雲端架設
  • 主機代管
  • 私有雲建制與導入
軟體開發
  • UML設計
  • 版本控管
  • 企業軟體開發
  • APP開發
  • 網頁設計
資訊安全
  • 網頁弱點掃描
  • 主機弱點掃描
  • 木馬檢測
  • 資安鑑識
  • 設計網路架構
  • 資安監控
行銷
  • 關鍵字SEO
  • 社群網路行銷
  • 部落格行銷
  • FaceBook 粉絲團
其他
  • 協助企業申請Google Email
好玩工具開發

講出你的創意吧!沒有甚麼是資訊辦不到的

顯示具有 成衣 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 成衣 標籤的文章。 顯示所有文章

2020年11月12日 星期四

智慧運動平台(Unity、APP開發、健身科技平台)

 網智數位-IOT物聯網團隊加入聯盟與華電聯網股份有限公司(簡稱華電聯網)合作,開發一系列Unity 動畫、自行研發3D引擎、大數據分析、健身數據APP、後端API、IOT物聯網感測器裝置整合。

379875-1-Z0FU0

(圖片來源:https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=130&cat1=50&cat2=20&id=0000379875_mer7n3pv8gls4g4mz0fu0


穿戴式科技應用在智慧服飾(Smart Clothing)之前,其實早已應用在醫療、軍事或特殊職業領域;近年來穿戴式裝置風潮的興起,智慧服飾也試著朝一般消費者領域伸出觸角。然而智慧衣服的設計思維,畢竟不同於一般消費性電子產品,純技術導向的產品不見得合適,其產品成功關鍵在於實際使用時的可接受度。

華電聯網—華人寬頻世界的首席建構家

華電聯網股份有限公司(簡稱華電聯網)成立於1994年,以「華人寬頻世界的首席建構家」為經營理念,於2002年上櫃,為國內唯一結合資訊、網路、電信、媒體四大產業之寬頻應用整合服務廠商,並與主要跨國資訊大廠維持密切之合作關係。

從四大產業聚合到資料、影音、視訊、數位內容之聚合,華電聯網在寬頻建設與應用上完整掌握了電信自由化、媒體數位化、網路全球化發展的潮流,協助客戶建構寬頻數位應用服務新生活的願景,為華人寬頻世界建構者的標竿。
目前總公司設於台灣台北,於中壢、新竹、台中、高雄、花蓮、台南、台東、桃園、上海設有辦事處,就近服務當地客戶。

 組織概要

1994 年 5 月 4 日成立

2002 年 3 月正式掛牌(OTC:6163)上櫃

資本額:新台幣 1,058,408,250 元

董事長:陳國章 先生

據點:總部設於台北汐止

分公司:中壢、新竹、台中、高雄、花蓮、台南、台東、桃園、上海

員工人數:約520人

營業內容:資訊、網路、電信、媒體應用整合服務,提供完整之寬頻解決方案(包含基礎網路建設與加值應用服務),以及交通控制系統與安全監控系統規劃建置等。



網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識,而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體(圖控軟件)、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新,我們也堅持相信好的軟體可以協助企業,不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素,如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求,請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。




網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen
my_qrcode_1519621481105

2018年11月15日 星期四

ERP Plus AI 對紡織業龍頭大廠的關鍵角色

   我曾經在成衣上市知名公司軟體開發部門服務過,特別體會到人人說的夕陽產業,但確能如此獲利驚人,其中主要的關鍵因素,就是掌舵者如何帶領企業與時俱進地調整企業策略來快速調整企業營運方向,才可以面對產業競爭日益激烈。


article_scheme


   這當然一個重要成敗關鍵要素,就是好的ERP管理系統,可以迅速了解在世界各地的工廠,哪裡生產成本較低廉、產能足夠滿足客戶交貨日、再例如今年發生激烈的中美貿易戰,好的系統應該可以知道那裡生產、那裡採購,可以有效降低關稅成本、運輸成本、如何不同區域生產再進行合單,(題外話,中美貿易戰,讓我越南的客戶轉單效益明顯增加XDXD) ,今天就看到成衣大廠出現一個ERP + AI 的應用提升了,公司的訂單能見度、透過AI自動辨識各種訂單來源並轉至各個子系統。

    企業董事長進一步解釋,紡織業的訂單其實非常複雜,不像一般訂單只有品名和數量,而是隱含非常多的資訊,例如:織法、顏色、原物料、洗標上的資訊…等,再加上訂單本身格式也不一致,有些是 Word 檔、PDF 檔或是一封電子郵件。


     如此複雜多元的訂單來源與格式,導致儒鴻在接到客戶訂單後,須仰賴專員人工判讀、手動輸入再加以彙整,才能將訂單上的各式資料轉至 ERP 系統,產出工單、採購單…等等單據,進行後續的生產排程作業。

   「儒鴻的目標是 2020 年前,所有的管理系統都能智慧化,也就是做到資訊自動拋轉,」洪鎮海說,因為目前的管理系統是以財務會計為核心去設計,為了配合財會作業,導致很多作業流程不順暢,未來希望能結合 AI 技術優化流程,讓資訊可以自動拋轉至相關系統。再接下來,則是 2022 年走向生產製造智慧化,將 AI 技術大量導入工廠,並將各個作業站點整合起來,實現工業 4.0 的目標。


    綜觀現今歐美各國製造大廠,皆紛紛透過智慧化及大數據分析的轉型,創造出更多服務價值,台灣製造業若是要繼續保持競爭力,勢必得向儒鴻一樣,積極擁抱科技創新,才能在國際市場上永保領先地位。


部分來源是來自
https://buzzorange.com/techorange/2018/11/13/textile-industry-in-transformation/?fbclid=IwAR1--REv_GPwT-PzXqfHviIGLy0sO61EQfb309XLuNEBHpzUI99t-vbibr4




(筆者自行撰寫參考文章)
 MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
庫存目標6大範疇(程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發)
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)




網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen

 my_qrcode_1519621481105

ERP 對企業競爭力提升的案例分享(ERP客製化、大數據分析)

    晚上和一家在北部經營多家連鎖店的建材行與木材業老闆討論ERP系統下一階段的導入程式開發與流程功能面,這個老闆很有思維從DOS時代就知道管理軟體對企業的重要性,所以在他的產業還沒有人用電腦軟體時,他就編列預算導入會計軟體、進銷存軟體,隨之經營觸角越來越廣,連鎖店面與倉庫越來越大,2~3年前就找上我,要將現在所有店面的套裝軟體全部捨棄,請我們開發從無到有的量身定做的管理軟體,每年都編列一定預算作進一步的階段流程與管理思維導入至系統。





 

     例如他的公司有好幾位業務銷售人員、門市人員,他與公司經營層內部擬定銷售績效獎勵方案、報價利潤計算、財務收款稽核準則,他都會自行要求我們透過管理軟體進行整合,他只要一個結果,每天看系統畫面,就知道今天那位銷售人員業績達成率多少、款項未收比例、呆賬比率、新客戶成交率、庫存周轉率、產品熱銷排行榜,他說這樣才叫做真正有制度的管理。

     未來數據量越來越龐大,他還有請我們軟體開發團隊,進行數據分析預測,來提早企業進行決策因應,重點今天 ALLEN 我也與總經理開會討論過程,他竟然提到以前我沒思考過的維度,他說未來如果有其他財團要收購他們公司,事實上會觀察他公司如何經營,如何控管庫存、如何控管應收款項、帳面財務是否透明,以及管理制度面是否具有競爭效益,所以有了好的管理軟體,事實上就是提升公司的無形資產與價值,我聽到事實上超級有成就感,花那麼多時間開發軟體協助客戶導入上線,為了就是可以看到很多人依賴系統,事實上每次如果過去他們任何一家分店,都看到客戶的員工在使用我們的系統,這也是我們幫客戶最開心的一件事情。

網智數位-軟體開發,專門針對客戶進行量身設計的客製化軟體,已有多年經驗,也在不同產業領域都有實作成功案例。


(其他參考文章) MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
庫存目標6大範疇(程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發)
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)



網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen

 

my_qrcode_1519621481105
 
 
  




2018年4月20日 星期五

ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)

      今天下午Allen我跑到新店拜訪一個從事30幾年的服裝製衣廠,該客戶使用某國內的知名套裝軟體多年,但客戶在需求討論一直說庫存不準確、生產工序流程無法符合該公司的營運管理面,所以他們使用管理系統跑出了的財務報表、生產報表等等,事實上大家都知道無法信賴,甚至客戶提出一個明顯例子,就是現有套裝軟體跑出的產品生產成本過度高估,導致於他們業務進行報價時,產生價格嚴重高估,跟其他競爭廠商產生巨大落差,而報價完全失去競爭力,因而損失了龐大的訂單,故內部一直有個聲音,想要找量身定做的ERP客製化軟體,所以找上我。





















      不是這套知名的套裝軟體不好,事實上我一直也很欣賞這國內的套裝軟體,但畢竟套裝軟體就是大眾市場所推出的管理系統,不可能可以根據某產業、甚至某特定公司進行修改流程、表單欄位,套裝軟體事實上它適合初期創業得中小型企業、店面,快速導入資訊化系統,好處就是非常便宜,不需要再等待程式研發過程,就可以有現成的軟體可以用,但一切的開始到最後就是您必須去完全適應遷就軟體功能與流程,而公司經營一段時間後,漸漸有了自己的企業文化、流程、獨特優勢、管理流程,就會發現跟套裝軟體格格不入越來越明顯,內部就會產生我們需要一個屬於自己量身定做的ERP系統。

       在導入一個新的軟體管理系統(進銷存、ERP、CRM、SCM等等),事實上是需要耐心與時間的,因為管理系統是需要深入客戶的流程、管理思維,而不斷的討論再討論,所以需要雙方(企業使用端與軟體開發商)都需付出極大的腦力、時間、體力與耐心,創造出一個對客戶有用的管理系統。
        但評估導入一個全新的軟體系統時,事實上需要時間、人力、預算,那麼這邊我也簡單描述,導入管理系統的效益評估成敗問題,在做不做投資效益分析問題上業界有很不同的看法,有人認為ERP項目主要追求的是長期效益,為企業奠定一個競爭優勢的基礎,不能要求立竿見影,當然也有人認為投資回報很難計算出來,不能用投資回報來考核ERP的成敗。
         

        效益是在深化應用中逐漸體現出來的,“上線”時還見不到效益的情況確實存在。很多項目可能要等若干年後才能收回投資,因此投資回收期會有長短,無非是收益多少和回收期長短的問題。任何一項投資項目必須做可行性研究,而投資效益分析是可行性研究報告的重要內容之一,是立項決策前必須做的一項不可缺少的重要工作,如果投資長期見不到效益,誰也不會做這種打水漂式的賠本買賣。
         投資效益分析首先要確定投入的資金數額,在資金投入方面,通常要考慮以下各項,但不一定每個ERP項目都樣樣需要,要根據企業的具體情況。為了避免疏漏,這裡列舉了所有可能的支出,供參考。
        *調查問卷、接待、差旅費用;
        *諮詢、教育訓練等售前服務費用;
        (以上兩項應列入ERP項目開支,不要分攤到行政辦公費用中。)
        *ERP產品費用(軟體使用許可費、資料費、雲端的租賃費用);
        *電腦、終端機、印表機、伺服器、各種網路通訊設施、條碼成套設施、數據採集器等各種硬體費用;
        *新建機房、添加的辦公費(如電腦桌椅、文件櫃)的費用;
        *導入顧問、售後服務費用;
        *監理服務費用;
        *二次開發和使用者授權費用
        *日常維護費用(耗材、網路通訊費用、工資等);
        *升級費用及每年需支付的相關費用(ERP產品公司有相應的規定)
        *在線服務費用;
        (以上是比較不容易忽略的支出)
        *延誤資訊化應用造成的損失(也就是推遲獲益的損失,如何計入資金投入比較難估算,要和收益結合起來研究) 


         這裡,我們也不妨引入總體擁有成本的概念,就是把系統生命週期的一切費用,包括選型、安裝、應用、維護和管理都考慮進去,而不僅僅考慮初次投資。



(其他參考文章)
MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
庫存目標6大範疇(程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發)
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)


網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen
my_qrcode_1519621481105

2018年1月15日 星期一

ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)

       現在的企業競爭越來越激烈,更隨著資訊訊息化的普及,所有企業都處身於資訊與大數據分析的必要性,各行各業的企業不得不面對日益增長的海量資訊數據。可是卻又有許多企業無法充分交換、共享、利用各種數據來加以整合,使自身前後兩端成為各自獨立的資訊孤島,最終使企業在業務運營上出現盲點,以至於無法有效利用資訊數據來引導企業做策略分析。




 


       以往舊資訊管理思維,企業傳統的著眼點在後台,也就是在企業內部精益化管理和成本控制這部分,而對前台,也就是直接面對客戶的那一塊缺乏良好的科學管理思維,隨著資訊化、物聯網、雲端技術的普及發展,在以客戶為中心的市場經濟時代,企業關注的焦點逐漸由過去關注產品轉移到關注客戶上來,由於需要將更多的注意力集中到客戶身上,所以僅僅依靠的封閉式管理模式已難以適應激烈的競爭,企業必需同時運用內部流程數據與整合外部客戶的資訊,而為了彌補專注于企業內部ERP系統的不足,順應企業的需求,以方便與客戶的互動,所以企業必需具備在足夠的力量創造有用決策資訊,引進CRM系統,無疑是個捷徑來提升企業管理競爭力。

       所以企業導入 ERP系統 與CRM 系統非常具有天然的互補傾向,ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的企業資源管理系統,但如果一味固守原有的管理思想,只停留在企業內部流程的管理上,將不能適應新時代資源優化及企業間協同發展的需要;CRM的價值在於突出了客戶服務與支持、和營運管理等方面的重要性,ERP和CRM的系統整合與導入並不是簡單地將二者進行加和,它們是按照業務模式和經營管理思想被合理地整合在一起,最終實現功能上的協同合作,兩者系統整合的基本思想主要是以模塊化趨勢為立足點,將CRM優勢部分有效融入ERP系統,兩者完全可以形成無縫的封閉系統,將企業內外部資源有效的整合起來,為企業發展提供新的機遇。

      把ERP與CRM整合已是大勢所趨。他們的無縫整理與資訊數據分享共用,勢必將帶來 一加一 大於二 的理想效果,企業的過程流線化、行政管理成本削減、更出色的庫存管理、在線定價與報價、交貨週期的自動化、更好的銷售成本控制,最大化地提高企業對市場的快速響應能力和滿足客戶個性化需求的能力,最終以實現為目標,使企業建立起適應網絡經濟的充分柔性的企業管理資訊系統。

 

網智數位-軟體開發,專門針對客戶進行量身設計的客製化軟體,已有多年經驗,也在不同產業領域都有實作成功案例。

(作者其他參考文章)
MPS主生產計畫專文介紹(一)
MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理
庫存管理-概念與釐清
庫存管理探討-VMI
真正的庫存量形成探討
庫存管理的中樞控管法則(上)
庫存管理的中樞控管法則(下)
庫存目標6大範疇(程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發)
BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM
何謂 進銷存、ERP、WMS?三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】
ERP 產品成本管理與計算
庫存量正確性衡量法則
粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹
如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析
開發進銷存、ERP、PDM,物料欄位收集與建立重要性(ERP開發、軟體開發、進銷存)
ERP 各種計劃階段的差異
ERP 系統的淺談與優勢
ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode
[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估(ERP客製化、進銷存軟體)
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性(軟體開發、ERP客製化)
ERP思維突破:啟動企業智能革命,引領未來行銷新浪潮

AI時代的ERP:釋放企業潛能的新革命 



網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen


2017年2月9日 星期四

進銷存-進口買賣業解決方案 (軟體開發、客製化軟體、程式開發、程式設計)

      去年被一家經營國際貿易美妝護膚用品的客戶委託開發符合該客戶營運流程與產品特性的進銷存管理系統委託案,該客戶事實上很久以前就找過網智數位進行量身定做的軟體開發要求,但因為當時我們與一家國外知名玩具的代工廠合作一系列的工廠自動化、MRP/ERP軟體開發案,因為時程問題覺得無法在時間點協助客戶完成軟體客製化需求,所以遲遲沒有承接,而經過1~2年該客戶還是找上我們,因為這期間客戶找了好多家市面上的套裝進銷存軟體、庫存管理軟體,但就是都無法滿足客戶在處理進出口成本計算、庫存銷量的分析角度來輔助跟國外進口物品的參考統計數字,所以又再次與我們細談,覺得我們量身定做可以滿足客戶的需求,合作案就正式開始了…



進貨單-部分功能畫面
image

進貨多筆新增-便利操作

image

週期性庫存銷售量分析
image



    今天,我帶工程師正式將開發完畢的軟體上線,到客戶端進行教育訓練,看到一個好的軟體可以真的讓客戶滿足、協助客戶的管理、分析、流程整合, 也可以進行各種成本、不同角度的成本查看、不同週期的銷售量分析、業務負責區域業績查看,這也是軟體所帶來的一種無形的價值,我與客戶也深信我們的用心開發,未來客戶的軟體需求只會不斷的加強、藉由軟體的管理輔助,客戶提高管理績效、我們也有軟體開發的成就感,這就是打造雙贏的合作案。


    網智數位-軟體開發團隊成員幾乎以前都是在知名軟體公司、上市公司服務超過10年以上的經驗,在商用軟體、工業軟體、系統整合都有非常好的經驗,也是知名航空公司的教育訓練委託合作案、電腦大廠清華同方的軟體開發解決方案合作廠商等等。








網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
公司電話:02-55991310
公司地址(業務營運處):台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen

2016年9月1日 星期四

導入ERP 管理軟體,對企業的影響

    對於 ERP 對企業的深層影響,可以根據企業的外部競爭環境和內部管理兩個方面來探討,因為企業就是要用ERP來解決目前存在的問題。





1. 企業的外部競爭環境
1)數據資訊爆炸:資料訊息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸於國外報刊雜誌,由於當時互聯網技術的發展和應用,對社會和企業的衝擊不像今天感覺這樣強烈。今天互聯網技術的發展和應用,資料訊息爆炸是一個再也不能不警覺和迴避的事實。資料及資訊技術對未來社會的影響、尤其對企業的影響無論怎樣估計都不過分。

2)競爭對手的競爭實力進一步增加:一方面原材料價格變化、產品需求變化快、市場難以預測等不利因素的影響,增大了企業經營的難度。另一方面又要求企業滿足客戶對產品的短交貨期,高質量,低價格和完善的售後服務的需求。
3)技術進步的速度加快:新技術、新產品的不斷湧現,一方面使企業受到空前未有的壓力,另一方面也使每個企業員工受到巨大的挑戰,企業員工必須不斷地學習,否則他們將面臨由於掌握的技能過時而遭淘汰的壓力。
4)高新技術的使用範圍越來越廣:全球高速信息網使所有的信息都極易獲得,而更敏捷的教育體係將越來越多的人能在越來越少的時間內掌握新技術。面對一個機遇,可以參與競爭的企業越來越多,從而大大加劇了國際競爭的激烈性。
5)全球化、網路無國界:所謂全球化,可用三句話來概括,就是全球貿易、全球採購和全球製造。 隨著網際網路與4G覆蓋全面化,實際上為我們創造了非常好的生存空間和發展機會。
6)產品的研發難度越來越大,費用越來越高。
7)可持續發展的要求:環境的破壞,資源的浪費,已為人類的生存帶來了極大的挑戰。企業如何面對製造資源的日益短缺並獲取經濟效益,是企業製定戰略時必須考慮的問題。
8)用戶的要求越來越苛刻。客戶的需求越來越個性化,小批量、短交貨期、高質量、低價格和售後服務好是大趨勢。
在全球競爭激烈的大市場中,企業要想生存和發展,首先必須加強內部管理,然而傳統的管理手段,零散的計算機管理系統顯然不能滿足這一要求。企業所面臨的外部環境和內部環境發生了很大變化,面對這些變化,沒有先進的管理手段和工具幫助企業改善和提高管理,必然出現下列一些問題:
7)市場和客戶需求多變和快速,使企業的經營和計劃系統難以適應。生產與採購部門希望有一個長期穩定的生產計劃,以確保長期的人力和物料供應,確保物料供應的優秀外協廠家,以提高生產效率。然而,在競爭市場中,客戶需求多變是必然的和正常的,為了滿足客戶多變的需求,必然會引起生產計劃的多變、人力多變、物料供應多變、企業的經營和計劃難以適應。

2. 企業的內部管理需要
1)企業領導由於沒有一個能提供快速、準確和全面的信息來源渠道和沒有一個能提供預測、分析和處理信息的專家管理系統,常常導致在決策過程中的猶豫不決、遲緩和失誤,以致於喪失了許多寶貴的機會。
2)企業在生產經營狀態發生了很大變化,產品由單一性向多樣性轉化、小規模向大規模轉化、很多問題需要及時處理的時候,由於各部門、各環節沒有一個對信息全面、快速的傳送和反饋的管理系統,以致於問題不能根本解決、矛盾不能及時處理、生產發生混亂、客戶需求不能滿足等等。
3)生產上所需要的原材料不能準時供應或供應不足。由於採購、庫存與生產配合不夠密切,客戶需求的多變,生產計劃不得不跟著變動,加工時只能用緊急訂貨來應急,採購人員壓力較大,原材料供應不夠及時,導致生產線停工待料。
4)零部件生產不配套、積壓嚴重。由於生產計劃安排困難,生產進度不均衡,生產的零部件不配套,生產線上用的已購零部件可能要轉給其它產品去使用。這樣,將會使產品與產品之間、產品批號之間產生錯綜複雜的關係,甚至原來待用的零部件都會成為呆滯物料,產生零部件的積壓。
5)產品生產週期過長,勞動生產率下降。生產上所需的零部件的不配套,將會引起生產活動紊亂,生產週期長。
6)資金積壓嚴重,周轉期長。為了保證生產的不停產及應付緊急訂貨,往往會以加大庫存的方法來應付,這樣的話,在製品積壓增多,庫存資金佔用嚴重,資金周轉天數增加。
8)質量管理中對待處理品、代用品及不合格品往往涉及的部門較多,因此導致了審批環節較多,審批時間過長,影響了企業的正常生產經營活動。
9)由於市場需求多樣化,導致企業的產品種類繁多,不通用的零部件比比皆是,給庫存管理、採購管理、生產管理、新產品開發管理帶來了極大的麻煩。
10)由於不能及時了解客戶的信用狀況,企業的資金狀況不能有效規劃,及時地控制超信用額度發貨、應收款超時收回。
以上10個問題是企業經常碰到的一些問題,企業在激烈的市場競爭和日趨複雜的內外部環境中,傳統的人工管理或局部的電腦化管理普遍存在著業務數據信息重複、混亂、不准確、不暢通、不能共享,歷史數據不易查找,信息反饋不及時等弊端。從而造成了企業庫存儲備高,物資供應不能保證,流動資金佔用大,交貨期長而不准,設備利用率和工時利用率低下,生產柔性差,生產成本高、週期長,生產效益差,產品更新換代慢,企業整體應變能力差等問題。
企業所面臨的這些需要解決的棘手問題,是普遍存在的。企業是一個有機的整體,企業中的各個部門的工作是彼此聯繫、相互影響的,都是不可忽視的環節,不論哪個環節失誤都會引起一連串的麻煩和問題。如果把企業這些環環相扣,互有影響的工作都按照一定的規律、方法和手段管理好,對企業的所有資源進行科學的調配和計劃,並得到充分地利用,以上所出現的問題就能夠得到有效的控制和解決。
從上述的分析來看,一個最突出的問題是,在企業的生存和發展面臨著空前的機遇和極大的挑戰。要想獲得更大的生存和發展空間,企業就必須用新的思維、新的觀念、新的方式來應對外部競爭和內部管理兩大挑戰,特別是要充分的認識到:企業資源充分地利用就是為企業創造最大的財富。


網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen


2016年8月3日 星期三

成衣廠、服裝業 ERP 管理系統經驗談 【軟體開發、程式開發】

       這星期跟南部一個經營成衣廠超過40年的第二代老闆,聊了很久關於成衣、服裝生產、批發在管理遇到的瓶頸,而 Allen 我也曾經在台灣最大的成衣廠上市公司服務過,因此整理了一些針對關於成衣、服裝、布料等領域在企業管理系統的選擇、流程、觀念,做個簡單的概要整理。      

       在成衣與服裝行業領域中,好的ERP管理系統至少要能支持接單式生產、存貨式生產等多種生產方式,同時,能否有效的管理站牌式生產模式。貼牌生產模式是生產企業非常頭疼的問題,因其關係到多方面的關係,稍有不謹慎,就有可能導致混亂。





 
首先,要支持多種生產方式。服裝行業的ERP至少要支持接單式生產、存貨式生產等多種生產方式,同時,能否有效的管理帖牌式生產模式。貼牌生產模式是生產企業非常頭疼的問題,因其關係到多方面的關係,稍有不謹慎,就有可能導致混亂。因此,能否實現有效的貼牌管理,在選型時,要作為必要的功能的考量。
 
同時,一定也要能夠支持插單生產,因為由於市場的變化,如氣候的反常等,生產企業接到客戶的臨時插單,已經是家常便飯再不能過的事情,至於如何解決插單帶來的生產計劃、採購計劃、原物料庫存計劃的變動等問題,如何在不影響重要客戶或者重要生產計劃的前提下,合理的安排臨時急單的生產,是服裝型ERP要能夠解決的問題。因為其插單與其他行業比起來,要多的多,若其靠手工來處理急單,那工作量要大的嚇人。所以,是否能合理的處理插單,企業要根據自身的實際情況,把這作為考核ERP的主要指標之一。
 
另外還有針對邊角料等特殊情況的處理方式跟準則,服裝行業還有個非常常見的特殊業務,就是邊角料如何處理。一塊布料裁了一個袖子,剩下的布料如何處理?庫存如何計算?下次要用到改布料時,如何領料?這些業務,基本上每批產品,都要遇到類似的問題。這就是通常所說的邊角料問題,一般情況下,服裝行業會專門設計一個功能來解決此類問題。在實際選型時,企業要特別注意這個功能是否完善,拿一塊佈出來,讓諮詢顧問實際操作一下,看看是否符合公司的需求。
 
除了邊腳料,就是尺寸顏色等問題如何處理。同一款衣服有不同的尺寸,不同的顏色,若都一一重新編碼,那麼物料編碼會呈幾何級別上升。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編,系統提供何種處理方法,該處理方法能否解決實際問題。有些軟件通過屬性集解決,有些通過客戶化解決,無論何種解決方式,只要能幫企業解決問題,就是好的解決方式。總之,企業在選型時,不要聽軟件提供商顧問在台上天馬行空的闡述,要把問題提出來,要在系統裡進行實際模擬,看能否真正的解決問題。
 
最後,好的系統必須能夠準確的銷售預測,縮短生產週期。服裝企業還有一個特點,就是大部分按照市場部門的銷售預測來生產,特別是有自主品牌的企業。市場部門的預測直接影響到庫存,若預測不准,跟實際誤差較大,則會導致庫存積壓,而這些積壓的產品,以後只能折價銷售。所以,ERP系統要能夠提供一些銷售預測的使用工具,甚至一些智能化的商業分析工具和模型,以提高企業預測的準確度。

       
網智數位-軟體開發團隊 堅持專業技術與企業的領域知識不斷的深入了解客戶的實際需求,量身定做符合客戶的IT整體規劃,不論你有軟體客製化、APP開發、網路行銷、美工設計,我們團隊皆有服務,也感謝舊客戶以及新客戶給我們網智數位每個服務機會。

 

網智數位-軟體開發(軟件開發)
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求,別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口:allen@netqna.com
聯繫電話:0920-883-870
skype: netqna
line:netqna
微信:netqna
黃先生 Allen