感謝廣達關係企業-廣明光電股份有限公司-委託開發MES 製程研發系統（軟體開發、軟件開發、軟體設計）

 

 上市櫃公司-廣明光電股份有限公司，股票代號 6188，正式與我們（網智數位）合作開發先進的全球製造端整合資訊系統，整合異質系統與資料庫，解決製程各產品之生產線週期管理快速變化的新一代應用。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在出版業、室內設計裝潢業、製造業、機電顧問、貿易、地板、窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

網智數位-軟體開發（軟件開發）
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰
業務合作、軟體委外開發
業務窗口：allen@netqna.com
聯繫電話：0920-883-870
公司電話：02-55991310
公司地址（業務營運處）：台北市中山區錦州街 25 號 5 樓
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感謝-博丞工程有限公司 導入工程管理系統（軟體開發、軟體設計）

 感謝-博丞工程有限公司 張小姐，選擇網智數位-軟體開發研發的工程管理系統，來統包管理整理發包大小工程、採購流程管理、客戶報價成本管控、收支記帳財務管理。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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感謝瑞成室內裝修有限公司-導入專案工程管理軟體（室內設計-軟體開發）

選購室內設計-報價模組、請收款模組、發包工程管理模組、師傅工資計算模組、客戶管理系統模組。

瑞成室內裝修-李老闆，一直以來都使用 Excel 進行估價評估與報價資料給客戶，但經營多年來，常常無法有效管理客戶資料，而且報價完，事實上後續客戶常常進行追加裝修項目，原本的毛利利潤已收款容易混亂，中途李老闆也評估導入其他廠商的雲端管理系統，但覺得無法掌握發包工程狀態，款項分階段的付款，評估網智數位-專案工程管理軟體，是市面上唯一專案工程的角度去思考利潤與成本，可以很清楚的了解 木作工作的利潤、水電工程利潤、油漆工程利潤、木地板工程利潤。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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專案工程軟體（室內設計、建設公司、裝潢行業、建材行）-ERP軟體開發

       我們目前為止累積服務各行各業的委外軟體開發，有銀行業、機械馬達、造船業、建設業、地板、拉門業、窗簾業、電子業、電視廣告業、貿易業等，在專案過程中，因為累積了許多客戶的軟體開發分析討論，並結合我們專精的ERP/CRM/IOT顧問輔導，我陸續把這幾年針對 室內設計業、裝潢行業、木作土木工程、建材/建設公司客戶的軟體委外開發需求，整合一套完整的專案工程ERP軟體，可以從一開始的坪數估價、設計稿費用、師傅丈量施工排程規劃、估價成交後，按比例的收款、而中途又常常容易發生追加減工程項目的變更設計、轉發包工程費與管理、工頭師傅工資計算、採購材料、後續進貨檢驗、庫存管理、財務利潤分析報表，通通整合在一個管理軟體，讓管理者只要在不同的管理報表迅速得知所有專案工地的利潤、成本、發包費用、採購項目、進貨是否到貨、員工與師傅工資統計都可以迅速瀏覽並進行下一步的決策判斷。

部分系統畫面

如需要更具體的細節功能需求了解，可以與我們聯繫，藉由資訊科技與軟體，進行成本與利潤的有效管控，管理交給資訊軟體，讓您多出更多心力時間去服務您的客戶，達成雙贏的成效。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

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感謝-台中客戶-銘創科技，購買-工程管理軟體與進銷存系統多人授權版（工程管理軟體）

感謝-台中客戶-銘創科技，購買-工程管理軟體與進銷存系統多人授權版。

網智數位-開發團隊一直突破開發技術、累積各種產業知識，而且在窗簾、窗材、拉門、布料業的商業管理軟體投入有特別的領域知識、也在圖控軟體（圖控軟件）、機械手臂、Android APP 、iPhone APP、3D列印 開發一直突破再創新，我們也堅持相信好的軟體可以協助企業，不管在管理營運角度、商品創新、決策分析等都絕對是不可缺少的關鍵因素，如果客戶您有任何軟體開發、程式開發委外需求，請聯繫我們讓我們協助您一起討論如何開發一個好的軟體來協助您。

網智數位-軟體開發（軟件開發）
針對各特殊產業都可以量身定做符合貴公司的需求，別人無法克服的就是我們的挑戰
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公司該何時才是適合導入ERP/MIS/進銷存等資訊系統（軟體開發、企業管理）

   一家公司對於導入進銷存、CRM、POS、ERP等資訊系統，何時才是最佳時間點呢？這也是我在IT ERPl領域多年，接觸各行業中小企業的企業主對我的通常疑問，但事實上沒有真正的標準答案，但我真的回頭深思有導入ERP資訊軟體的客戶群，通常都是該領域的佼佼者，

也就是有幾個特征

1. 企業經營多年
2. 產品多元性/複雜性
3. 員工人數逐漸成長
4. 部門溝通繁瑣想簡化
5. 產品庫存無法控管
6. 企業第二代/第三代接棒
7. 原先該行業具有獨特競爭位置但逐年發覺競爭對手增多

根據這些特征，事實上一個公司導入系統，比較合適的最佳時期應該在處於興盛期（快速發展階段）、或經過快速發展階段而陷入停滯成長期；而相對一個企業在創業初期或已經正式在陷入較長的衰退期，導入系統成效相對不大。

在興盛成熟期、或停滯成長期，一個公司的主要領導者，會自然打從心裡產生革新念頭，這也是許多第二代接棒想要透過導入ERP資訊系統，很大的誘因，而也因為想要企業變革再造，大大增進了可以成功導入ERP的關鍵因素與時間點。

有迫切想要改善管理效率的公司–一定要導入資訊系統 ERP

很多中心企業在初期的創業階段，是非常容易忽略內部的一些管理，包括執行製度的建立，運作規程建立，企業文化的發展等，這種企業發展到一定規模後，企業會圍繞一種理不清的混亂狀態，對於這類公司，進行導入ERP系統，目的就是為了利用ERP流程與數據整合管理的力量全面改善公司管理不善問題，可以好好利用ERP各模組軟體功能，來進行統籌規範管理。

有迫切需要完善資訊訊息管理的企業-不用懷疑請迅速導入 ERP

公司發展過程中經常會發現內部統計數據滯後，跟不上市場的快速反映，重複統計工作煩瑣，數據出處不唯一與散落在各部門間，資訊傳達不及時與錯誤，甚至誤導公司的主要決策者，究其原因就是內部資訊訊息還沒有辦法共享。

而 導入ERP系統很大目的是先實現數據整合，再通過ERP系統產生經營所需數據，來和公司的管理理念互相督促，使得公司管理的可以完善和提高。

對於發展潛力，迫切往更高層次發展的企業-ERP協助您將成為行業領域佼佼者

公司的決策者很清楚，要永續經營發展才是硬道理，所以他們必須有追求遠大長久目標與胸懷，這種情況選擇導入ERP系統，它的見效是加快的，因為決策者已很容易意識到解決的焦點問題，包括經營銷售遇到的瓶頸、公司內部生產與物流配送問題，財務資金運作問題以及更深層的企業國際化問題等，因此需求定義時只要將這些問題細化即可，實施導入ERP系統過程也明確了企業願景與發展宏偉目標。

（作者其他參考文章）

MPS主生產計畫專文介紹(一)

MRPⅡ/ERP 能力需求計畫原理

庫存管理-概念與釐清

庫存管理探討-VMI

真正的庫存量形成探討

庫存管理的中樞控管法則（上）

庫存管理的中樞控管法則（下）

庫存目標6大範疇（程式開發、程式設計、軟體開發、系統開發）

BOM表管理與設定﹣輔料是否需輸入BOM

何謂 進銷存、ERP、WMS？三者差異性【軟體開發、軟件開發、程式設計】

ERP 產品成本管理與計算

庫存量正確性衡量法則

粗能力需求計畫(RCCP) - 專文介紹

如何利用軟體來協助企業銷售統計和分析

開發進銷存、ERP、PDM，物料欄位收集與建立重要性（ERP開發、軟體開發、進銷存）

ERP 各種計劃階段的差異

ERP 系統的淺談與優勢

ERP 系統在中小企業如何有效利用條碼與QRCode

[ ERP/MRP 系統 ] - 專案導入深入剖析
ERP 導入的投資報酬評估（ERP客製化、進銷存軟體）
ERP 與 CRM 整合對企業的重要性（軟體開發、ERP客製化）

公司該何時才是適合導入ERP/MIS/進銷存等資訊系統

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模具工廠ERP-工單完工範例（軟體開發、ERP導入）

    這星期幫印尼台商模具工廠，再次擴充ERP的工單模組，此工單邏輯可以分批完工入庫與出貨，也可以在生產維修過程，車間作業人員發現需回報業務銷售單位，需額外跟客戶追加報價單，因為維修過程發現有更細部原先初步報價與訂單，不容易發現的維修成本、零件投入生產材料費用，這邏輯在一般ERP作業，不容易客製化，但我們也是克服了界面設計與流程整合，可以迅速跨公司部門的生產數據即時回饋銷售/客服部門。

部分工單模組功能頁面

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承接知名外商-花旗銀行資訊系統-(程式開發、軟體設計、系統開發）

      網智數位-軟體開發團隊，經過多次討論承接了知名外商花旗銀行資訊系統，也預計投入多位資深Java工程式，全面協助銀行提升資訊系統的安全性、穩定性、擴充性，也讓我們的企業Know-How ，從製造業、連鎖零售業、貿易業，更有機會深入了解銀行資訊系統的知識與安全稽核處理方式，我們也更全面提升敏捷開發能力。

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樂逸生活裝潢-委託開發裝潢行業ERP系統（裝潢報價、工程成本管理軟體）

    在室內裝潢統包、木工裝潢設計、商業空間裝潢、新成屋裝潢、中古屋翻修經營多年的老闆與老闆娘找上我，跟我說明因為裝潢行業款項的催收，材料成本的估算、師傅工資的計算與發放、再發包工程的委外、常常因為工程案子多，都不知道利潤到底正不正確，以及發包施工進度與款項常常會混亂，所以多次與我洽談，也看了我們幫室內設計業、窗簾、木作工程、地板等行業開發各自不同客製化的軟體，產生了興趣一直聯繫我，也正式委託我們針對他們特定的需求開發一個裝潢行業管理軟體。

 

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